Innovation ist eine Funktion von Architektur und Organisation, verstärkt durch die Macht der Mechanismen und Kultur.
Innovation ist eine Funktion von Architektur und Organisation, verstärkt durch die Macht der Mechanismen und Kultur.

In der Digitalökonomie können Sie Amazon nicht entkommen. Mittlerweile ein Trillionen-Dollarunternehmen, hat Amazon diverse Sektoren von Handel bis Softwareentwicklung mit solcher Ausdauer und Antrieb unterbrochen, gestört und zerstört, die bewundernswert und alarmierend ist. Anscheinend beschleunigen sie ihre Rate an Innovationen während sie wachsen, gegen das Gesetz der Großunternehmen, das dazu führt, von ihrem eigenen Umfang heruntergezogen zu werden.

Wie machen sie das?

Beim diesjährigen MIT Plattform Strategiegipfel vor zwei Wochen, gewährte Dirk Didascalou, loT Vizepräsident von Amazon Web Services (AWS), Einblicke während seiner 30-Minütigen Rede.

Als Anreiz, wenn auch ein schwacher Ersatz (Trost), hier nur eine von Brinker’s Notizen und Fotos seiner Dias. Es ist einfacher und genauer sie im Original zu lesen.

Auf höchster Ebene brilliert Amazon mit
drei übergreifende Prinzipien (Abstrakt) ihrer Kultur:
• Kundenbesessenheit anstelle von Wettbewerbsfokus.
• Ersteller u. Pioniere mit Bereitschaft zu Scheitern.
• Konzentration auf langfristig nicht kurzfristig.
via Only dead fish

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