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Tanjore - Die Netze sind was Du aus ihnen machst.

Deine Seite ist das wichtigste im Netz.
Mach sie sozialisierbar.

Mehr als 99% aller Websites sind nutzlos.

Statusschutz als Sinneswandel

Es gibt eine grosse Anzahl an dt. Werbeagenturen die erfolgreich und gut organisiert sind und deren Eigner auf dem Weg zur Bank noch immer lachen können, obdoch sie sich den Anforderungen der Zeit nicht anpassen oder gerade deswegen.

Die kleinen Stühle bitte! Die Herrschaften essen unter dem Tisch weiter.

Womit verdienen Inhaber geführte Agenturen ihr Geld?

Tim u. Stuppi U-Bahnhof Stockel in Brüssel via Tin Tin Facebook Wand

Intensivierte Beratung?

Um im eigenen Interesse profitable zu sein, kann Beratung sich nur auf Dienstleistungen berufen, die das Haus zu liefern versteht. Dann aber müsste die Agentur, wie eine Netzwerkagentur, für jede angeforderte Aufgabe, eine Spezialdisziplin anzubieten haben, die sich beispielsweise, ausschliesslich mit Sozialmedien beschäftigt.

Wir leben in einer Zeit, in der probieren wieder über studieren geht

Agenturkunden sind längst dazu übergegangen viele der einst auf Agenturen abgeschobenen Aufgaben selbst zu koordinieren oder gar zu übernehmen. Mit Kollateral-Drucksachen etwa ist kein Geld zu verdienen. Der Trend hin zum Do It Yourself Modell, das alle Welt von Ikea oder Apple zu lernen versteht, wird zunehmend auch für das Digitale bestimmend.

Tim u. Stuppi U-Bahnhof Stockel in Brüssel via Tin Tin Facebook Wand

Selbst ist die Frau

Aber auch dt. Mittelstandsunternehmen, erste Werbeagenturen kommen zurecht. Alles lernt von Apple und Ikea. Beispiele?

Wenn probieren über studieren geht, was gibt es da noch gross zu beraten?

Tim u. Stuppi U-Bahnhof Stockel in Brüssel via Tin Tin Facebook Wand

Nackte Tatsachen von Zappos bis Zalando

Vor Zalando, gelang Zappos in den USA der grosse Durchbruch im Online Schuhgeschäft.

Zappos Anzeigen von Mullen, Boston, USA

Mullen wurde von AdAge zur drittbesten Kreativagentur der USA gewählt und Kunde Zappos war eine meist diskutierte Fallstudie und ist ein grosser Erfolg in den USA.

Zappos Werbekampagne von Mullen, USA.

New York Photographin Erica Simone, meldet sich mit Urheberrechten

Zufall sagt Mark Wenneker, chief creative officer bei Mullen.

(c) Erica Simone Nue York. Mit freundlcher Genehmigung.

Medien aus der alten Welt an neue Kunden verkaufen, das kann nichts rechtes sein. Und gerade das tun Werbeagenturen ob klein oder gross in ganz Deutschland. Es sind Messies die sich an das klammern, womit sie vor dem Erscheinen der Sozialmedien erfolgreich waren. Heute ist das ihr Geschäftsmodell. Sie verkaufen undynamische Websites als dynamisch. Websites die nicht pingen können und die nicht sozialfähig sind. Sie sind so wirkungsvoll wie der Furz einer Raupe.

„Es gibt keine Industrie, die so sehr in Nostalgie suhlt wie die Werbeindustrie.‟ sagt Ajaz Ahmed von AKQA in einem Adweek Video (weiter unten) vom Cannes Löwen. Es gibt noch genügend Unternehmen die spät dran sind, unerfahren und verunsichert von den Fragen nach einer Website. Sie laufen an der nächsten Ecke in einen Schlaumeier, der ihnen eine Website im Handumdrehen verspricht ohne Fragen zu stellen. Von allen Agenturwebsites, kann ich nur zwei nennen die mit WordPress CMS ausgestattet, den Anforderungen der Zeit genügen. Eine ist Mullen in den USA, die andere meine ehemalige Agentur MRM Worldwide. 5 Fragen, die jeder Kunde seiner Agentur stellen sollte, gibt es hier.
 

Wohnküche eines Messies von Grap Wikipedia

Six questions – Ajaz Ahmed

Wie kommen Sie darauf, dass Sie ihrer Marke Kunden zu funkelnder Unterhaltung verhelfen können, wenn Sie nicht einmal die eigene Website dazu bringen auf einen Ping zu antworten?

Es gibt 196.854.201 kommerzielle websites in den Netzen. Anfang Januar 2009 waren es 185 Mio. (answers.com). Inklusive Blogs, die 6% ausmachten. Heute sind mir nur 2 Agenturwebsites bekannt, die die Vorteile von Trackbacks and Pingbacks automatisch zu nutzen wissen. Beide basieren auf WordPress CMS: Mullen und meine bisherige Agentur MRM Worldwide. Und dann gibt es noch Mirko Kaminski’s Agentur Achtung in Hamburg und München, deren Website Rubrik, Aktuelles mit WordPress sozialisierter gemacht hat.

Kapitän Haddock © 2011 Hergé. Alle Rechte vorbehalten.

Als Reaktion auf Gareth Kay’s Aufruf zur Transformation bei AAAA’s Jahreskonferenz Anfang März, bin ich entschlossen mit Hilfe unserer Werbebranche einen Aggregator online zu bringen für die Werbebranche, so dass wir uns auf Gareth’s Vorschlag konzentieren, der beides ist, generelle Lösung und pragmatischer Aufruf zu handeln. Wir als Werbebranche müssen Ideen produzieren die tun.     Wenn wir als Wirtschaftzweig, Ideen die tun produzieren müssen, dann müssen wir uns auf einige dramatische Änderungen einlassen. Änderungen nicht einfach indem was wir produzieren. Wir müssen unsere Philosophie, Prozeduren, und unser Verhalten ändern. Wir müssen unsere Annahmen ändern wie wir glauben dass Kommunikation funktioniert, unseren tägliche Arbeit ändern, ändern wie wir bezahlt werden und unsere Meinung darüber ändern was eine grosse Idee ausmacht.   Ideen die tun „Es ist nicht was wir tun, es ist was die Leute mit dem tun was wir tun‟—Gareth Kay   Punkt 4 aus den 10 Top Vorhersagen für 2013 von Freddie Laker & Markus Spiller [© 2010 Spapient Nitro. Alle Rechte vorbehalten.]   4. Aufstieg der Inhalte-Aggregatoren. Die Masse an Online-Inhalten wächst exponentiell. Die meisten Nutzer haben mindestens drei Online-Profile, ob in Sozialen Netzwerken, beim Micro-Bloggen oder für diverse Newsportale. Die schiere Menge an Inhalten, die dabei abfällt, muss sich irgendwie managen lassen. Die einzigen, die noch Ordnung in das Chaos bringen können, sind sogenannte Content-Aggregatoren. Der Bedarf für das Filtern und Verwalten von Inhalten ist enorm. Auf alle, die hierfür einen guten und benutzerfreundlichen Dienst auf den Markt bringen, wartet ein Riesengeschäft.

Abgesehen von den hohen Kosten für Zeit, Energie und Können, um Ideen die tun zu schaffen, ist es notwendig, ja imperativ, dass wir sofort damit beginnen, denn wenn wir es nicht tun, dann befürchte ich das wir riskieren, irrelevant für unsere Kunden und was schlimmer noch wäre, dass wir Gefahr laufen, in der Leute Leben noch weniger willkommen geheissen zu werden.   Aufruf zur Transformation Lass uns als Werbebranche wie Laubenvögel sein. Lasst uns Marken bilden, die sich dem Leben anpassen und fit für’s Leben gemacht sind, sich mit dem Leben weiterentwickeln und Werte schaffen in einer post-digitalen Welt. Lasst uns ins Geschäft kommen Kommunikationsprodukte zu schaffen und aus dem Geschäft aussteigen einfach nur Produkte zu kommunizieren.   Klassik Kreative Klassik Kreative sind gut darin etwas herumzureissen und grossartige Arbeit zu leisten, sowie sie ein Muster zu sehen bekommen und für sie greifbar wird worum es geht. Genau das soll der Aggregator bewirken. ideasthatdo.com Frühes Geschmacksmuster   Aggregator fördert Kreativität Lässt Dich Deine Ideen die tun ausstellen Beweist Konzepte mit Darstellung der Zahlen Stimuliert Deine Agentur und ihre Kunden mit handfesten Ideen die tun   Entschlossene Kollaborateure gesucht Für Fragen stehe ich liebend gerne zur Verfügung und freilich wäre ich erleichtert zu wissen, dass Du mit mir bei der Erkenntnis angekommen bist, dass Ideen die tun eine für uns alle gewinnbringenden Abkürzung ermöglicht, verloren geglaubten Respekt und Anerkennung für unsere Werbebranche weiterhin in Anspruch zu nehmen und wieder zu erlangen. Sende Post oder hinterlass einen Kommentar.

• Was wir von den Paarungsritualen der Vögel lernen können—brand new
• [2010 4A's Transformer Programm], Gareth Kay, Direktor Digitale Strategie, Goodby, Silverstein and Partners—AAAA
• BBH ernennt Chef Innovator—Eleftheria Parpis, Adweek
• [PDF]: Social Media im Jahr 2012: Zehn Top-Vorhersagen—Markus Spiller, Freddie Laker
• Neue Freunde fürs Planning.—Wolfgang Steiner, Ich Marke Du Jane
• Aggregator—Wikipedia<

cyankalie.de 2006 Berlin

Weltweit gibt es eine handvoll neuer, brillianter Boutique-Agenturen, mit Weltklasse Werbeprofis und Weltklasse Kunden. Sie haben sich auf den Weg gemacht, die neuen Anforderungen unseres globalen Marktes zu nutzen und sie lassen sich nicht länger von konventioneller Werbung verrückt machen:

• SapientNitro
• Mother
• Strawberry Frog
• Tequila
• naked communications
• anomaly
• Taxi
• Poke
• Bartle Bogle Hegarty
• Crispin Porter Bogusky
• Mullen
• KircherBurkhardt
• vccp
• Perfect Fools
• T3
• We are social
• Victors & Spoils
• Home of Ideas, wüschner/naylil
• IGA Worldwide

Was mit M.E.C.H, dem Vorzeige Kommunikationshaus in Berlin?

Vier Jahre später, wundere ich mich warum ich Helmut Sendlmeiers Berliner M.E.C.H nicht gleich auf die Liste setzte? Immerhin ist M.E.C.H jeden Besuch wert und beeindruckt den Besucher mit einer Architektur die an die gewagten Leistungen des Centre Pompidou in Paris oder an Guggenheim in Bilbao erinnern und durchaus den Stallgeruch vermittelt den ich mir von einer führenden Agentur der Neuzeit erwarte. Sendlmeiers M.E.C.H geniesst internationale Reputation als Vorzeige Model für integrierte Kommunikation. Es beherbergt 7 Marketing Disziplinen unter einem Dach. Mein geschätzter Art Direktor, Daniel Jennewein hat seinerzeit mit der MECH Website ein Paradebeispiel online gebracht, das nur leider eben nicht länger online ist. Berlin war auch Talente wie Justin Townsend und Christian Vry hervor, die auszogen ein wahres, neues Geschäftsmodell mit IGA Worldwide auf den Markt zu bringen. Den Beiden gelang den von Microsoft aufgekauften Marktführer Massive für In-Game-Advertising weltweit von Platz 1 zu schubsen.

Zu kurz gekommen auf meiner Liste

M.E.C.H sowie andere (Neue Digitale, Future Brand) kamen erst gar nicht in den Sinn für meine Auflistung, da es an digitaler Reputation fehlt. Ich konnte bei meinen Online Recherchen keine Gründe oder Anreize finden um meinen wenn auch favorisierten Stammhaltern Glauben zu schenken. Auch keine mich in Erstaunen versetzenden Markentaten bzw. Ideen die etwas bewirken. Der Reiz des Neuen fehlt ganz einfach und der Stallgeruch einer sicherlich vergangenen Werbe Epoche bleibt wie ein alter Furz im Raum hängen.

• Keine Demonstration integrierter, konventioneller Ideen “Wenn die Welt zickt bring uns das auf Zack” BBH brauchte sich mit ihrem ganz grundsätzlichen Konzentration auf Ideen nie um zu positionieren.
• Fehlen von Transparenz Klarheit, digitaler Sichtbarkeit—Agenturen benötigen heute wie Universitäten ein Curriculum, einen Lehrplan um den Wissenstransfer intern wie extern zu automatisieren und zu ermöglichen.

Die meisten Anfragen (RFI – request for information) an Agenturen sind Standard, berichtet Edward Boches auf seinem creativity_unbound Blog, den ich mich hier bemühe Originalgetreu zu übersetzen. Sie fragen nach Fakten, Ziffern, Management Bios, Kundenlisten, aktuelle Verluste/Gewinne, Kapazitäten, strategische Praktiken und Arbeitsbeispiele. Fraglos alles nützliche Informationen. Manche gehen einen Schritt weiter und wollen die Kultur in Erfahrung bringen oder aber dass, was die Agentur vom Wettbewerb unterscheidet.
Wäre ich CMO oder Berater, so Edward weiter, ich würde viel mehr wissen wollen. Warum? Weil Sie nicht der Agentur Vergangenheit anheuern wollen. Sie wollen ihre Zukunft anheuern. Und diese Zukunft ist vielmehr eine Reflexion der Vision der Agentur, der jüngst eingestellten Mitarbeiter und ihre Bereitschaft das aufzunehmen was kommen wird als das was war zu konservieren.

Hier die fünf Fragen die Sie meiner Meinung nach stellen sollen.

1. Wie sieht die Zukunft der Werbung aus?
   Schwer zu beantworten, dennoch werden Sie wissen wollen ob Ihre Agentur die Zeichen der Zeit erkennt. Ob Klarheit darüber besteht in wie weit sich das Verhalten der Konsumenten ändert. Ob Klarheit besteht über die neue Rolle, die der Konsument für sich beansprucht. Wie die Agentur auf die Entwicklung, fort von unterbrechenden Botschaften und hin zu Technologien und Plattformen, gerüstet ist, bei denen die Gabe zuzuhören wichtiger ist als die des Redens. Eine vorwärts denkende Agentur sollte seinen Standpunkt vertreten können und bestens informiert sein wie soziale Medien, Technologie, und die ‘gut genug Revolution’ das Geschäft verändern.
2. Was unternehmen Sie um Ihre Existenz abzusichern?
   Heutzutage sieht es in einer Agentur völlig anders aus als noch vor wenigen Jahren. Wie ist die Agentur für Digitales aufgestellt? Welche Praktiken haben sie über Bord geworfen? Wie hat sich ihr kreatives Briefing entwickelt? Womöglich hat die Agentur Verbindungs-Planung in die Kreation eingebaut, Allianzen entwickelt zu bestmöglichen Partnern, oder neue Praktiken auf den Markt gebracht? Das Dilemma ein Erfinder zu sein fordert uns alle heraus aber es ist keine Entschuldigung für Inaktivität.
3. Was sind die Kriterien um neue Leute einzustellen?
   Talent ist alles. Natürlich wollen wir das unsere Leute sich voll und ganz ihrem Geschäft widmen und berühmte Arbeiten geschaffen haben. Nachdem Sie Hand in Hand mit unseren Leuten arbeiten werden, interessiert es Sie vielleicht die Qualitäten und Qualifikationen zu wissen nach denen die Agentur trachtet. Neugierde? Mut? Unerbittlichkeit? Unterbricht gerne? Verrückt? Und finden Sie heraus wie viele muttersprachlich Digitale ihre Agentur zuletzt eingestellt hat. Sie wollen vermeiden, dass Ihre Agentur mit Aufholen beschäftigt ist.
4. An was machen Sie ein kreatives Team fest?
   Wer ausser Texter und Art Direktor ist mit im Team? Technology? User Experience? Soziale Medien? Verbindungs Planer? Noch besser Sie finden heraus ob die Agentur überhaupt die Bezeichnung ‘Kreative’ nur für Texter und Art Direktoren und Designer geltend macht. Das nämlich verrät eine Menge darüber, ob die Agentur denkt, dass eine Idee eine Botschaft ist oder etwas weit überzeugenderes.
5. Was sind die fünf aktuellen, Kreativ-Ideen, die keine Anzeigen sind?
   Entwickelt dieAgentur neue Produkte für ihre Kunden? Bildet sie Gemeinschaften? Entwickelt sie Apps und Werkzeuge und WAP sites? Haben sie sich ebenso verpflichtet für alle Nicht Werbe-Platformen wie für den 30 Sek. TV Spot? Immerhin heuern Sie ihre Werbeagentur an, wie jedoch bereits die erste Frage verrät, mag Werbung etwas völlig anderes sein in den folgenden Jahren.

 

Was glaubt Ihr. Fallen Euch weitere Fragen ein die ein Kunde seiner nächsten Agentur stellen soll?

Edward Boches ist Chef Kreativer und Chef Sozialer Medien von Mullen. Einer US Werbeagentur mit +500 Angestellten und Niederlassungen in Boston, Winston Salem, Pittsburgh, Detroit und New York. Selbst für mein wenig zartes Empfinden, hat Mullen sich mit der neuen Website, ein gutes Stück aus dem Fenster gelehnt. Sollte Mullen Recht behalten, dann gehen wir in Deutschland auch mit dem jüngsten Wandel in unserer Industrie zaghaft und wieder nicht radikal genug um.

• Mullen Website
• Edward Boches weblog
• [Quelle: creativity_unbound]
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