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• Deine Stimme für die Oral B’s Volkszahnbürste als Lieblingsmarken Kandidat:
                      
• Lovemarks—Facebook
• KR Connect—Kevin Roberts Weblog
• Bildquelle—Old Bug
• Procter & Gamble—Deutschland

Der Ewige Spiesser

Nein, Sascha Lobo ist nicht der Verfasser des Romans ‚Der ewige
Spiesser‛. Ödön von Horváth ist der Verfasser. Sascha Lobo hat sich auf Lesemaschine mit dem Roman beschäftigt. Mir hat es gefallen und gefällt es noch wie er seiner Beschäftigung nachgeht.

 

…Einen besseren Vornamen als Ödön von Horváth kann man schon mal gar nicht haben. Dabei ist es sehr leicht, schlechte Namen zu haben, exotische Gemüse etwa heissen oft hässlich. Topinambur hört sich noch nicht einmal ausgedacht an, Portulak mutet wie ein verunglücktes Portugal an und Tapioca wie der uneheliche Bruder von Noriega. Ödön aber ist die ungarische Version von Edmund, was wiederum Schützer des Besitzes heissen soll, was jedoch so wenig mit irgendwas anderem zu tun hat, dass ich diese Faktensackgasse verlassen möchte und direkt zum Buch “Der ewige Spiesser” komme.

 

 

Passt schon

Ich bin leichtköpfig und habe keine Vorwürfe zu machen. Sascha Lobo kommt mir gerade recht, da er mit seinem roten Kamm herhalten muss als Vorzeige Blogger der Deutschen Blogosphäre, der neuen Digitale also und er redlich bemüht ist sich als wert zu erweisen indem er es schafft die Öffentlichkeit zu nähren mit Begriffen wie den der ‘Generation Upload’. Mich ärgern unnötige englische Angeberwörter in dieser so reichen Deutschen Sprache.

• Warum heisst ‘being digital’ in Deutschland ‘total digital’?
• Warum heisst es ‘Log In’ und nicht für jeden verständlich ‘anmelden’?
• Warum ‘download’ und nicht ‘sichern’?
• Warum ‘lovemarks’ und nicht ‘Lieblingsmarke’?

Ganz richtig, die Sprache speziell die meiner Werbeindustrie ist eine Mischung aus Floskeln, Allgemeinplätzen, Phrasen und blasierten Feststellungen. Blasiert, pretenziös, blenden war gestern, heute geht es um Ideen mit denen wir sofort etwas anfangen können.

 

Nur wer sich wandelt, bleibt mit mir verwandt¹

Geschäftsführer, Etatdirektoren, Berater, Info-Architekten, selbst Texter und Grafiker waren als digitale Besucher der Annahme am Wandel teilzunehmen, doch weit gefehlt! Der Wandel, die scharfe Wende der Probanten und nämlich die der Konsumenten hin zu einem immer reiferen, sophistizierten Wesen, das wir in allen Schichten und Altersstufen vorfinden, wird als digitaler Bewohner vollzogen noch bevor Bewohner der Werbeagenturen den Wandel an sich selbst erleben. Gerade mal digitale Besucher, bleiben meine Werbefreunde Zaungäste der Entwicklung der Kommunikation. Wie mit der integrierten Vodafone: Generation Upload-Kampagne von Scholz & friends im Vorjahr umfassend dokumentiert, ist es mit Integriertem wie mit dem Fleischwolf, durch den eine Idee verwurstet und in Naturdarm verpackt wird. Ohne Ecken und Kanten, ohne klare Richtung oder Aussage, ohne eigenen Geschmack und mit nichts zu tun, bleibt so ein Brei zurück, der den Spießer befriedigt und ihm das beruhigende Gefühl vermittelt, sich engagiert zu haben und am gesellschaftlichen Prozess teilzunehmen.

 

 

• Der ewige Spiesser—Lesemaschine
• „Generation Upload“—FAZ Don Alphonso
• Vodafone sucht die Generation Upload—Björn Sievers
• Generation Upload: Vodafone reagiert auf Kritik und verspricht faire Datentarife—Basic Thinking Blog
• Reaktionen auf die LivePK—Vodafone Blog
• Vodafone “generation-upload”- das Scheitern einer Kampagne aus Neuro-Marketing Sicht—konversionskraft 22 Juli 2009, Matthias Henrici
• Generation Upload und der Dialog—Lummaland, Nico Lumma
• Der ewige Spiesser—Gutenberg Projekt
• Der ewige Spiesser—im .epub Format sichern
• Bionade-Biedermeier—Henning Sußebach
• Spiesser Odon von Horvath—Referat Online
• Spießbürger—Wikipedia
• Iris Thalhammer—Rezension auf Amazon.de
• Leonidas—Rezension auf Amazon.de
• Staubige Zeiten—SZ: Petra Hammerstein zu Ödön von Horváth

 

Die Zukunft jenseits der Marken—Lovemarks 10 Jahre danach

Lovemarks wurde vom US Magazin als eine der 10 besten Ideen der Dekade ausgezeichnet. Andere, herausragende Ideen waren, Konsumenten Kontrolle, Marken Journalismus, Marken Hilfsprogramme, Kollektive Intelligenz, Marketingspezialist als Media, verdiente Medien, Long Tail, Tipping Point and Madison & Vine.

Eine Dekade nachdem Kevin Roberts Lovemarks [trustmarks] in der September 2000 Ausgabe von Fast Company vorstellte, hatte die Industrie bereits Schlagseite und begann rücklings zu treiben in der Flut, die mit dem drastischen Wandel im Verhalten der Konsumenten einsetzte und Marken rasch an Ansehen verloren. Anstatt in eine Depression zu fallen. liess ich mich tragen von neuer Schaffensfreude und war begeistert von der Möglichkeit, dass sich Werbung zum besseren wendete. Selbst ein verdienter Marken Advokat, dauerte es ewig bis ich kapieren wollte, wohin die Reise geht und was es für Agenturen und die zu betreuenden Marken zu tun gilt um ständigen Erfindungsgeist zu gewährleisten und kontinuierlich neue Bedeutung für die Marken zu schaffen (die Bauernweisheit, nämlich die eigene Frau in ihrer Blüte und darüber hinaus zu schwängern will mir nicht aus dem Kopf).

Allem voran war Lovemarks eine Idee die was tut, nämlich als Hilfsmittel für Neugeschäft sorgen: Im September 2006 überantwortete JC Penney der Agentur ihren $640 Etat und gab öffentlich zu verstehen, das die Entscheidung stark beeinflusst war von Mr. Roberts’ Lovemarks Idee, seinem Buch und der Philosophie.
Mit dem Lovemarks Effekt als geheime Zutat für Saatchi & Saatchi, wurde offensichtlich und in einem AdAge Interview von Kevin Roberts bekräftigt, dass die Zukunft von Saatchi & Saatchi davon abhinge, dass Lovemarks selbst zum Lovemark¹ wird, selbes gilt für Saatchi & Saatchi.

 

Die Zukunft der Kommunikation jenseits der Werbung

Forschungen schön und gut. Alles was es zu erfahren gab, erfuhr ich von Unbekannten in deren Blogs und nicht etwa über die hierfür zuständige Deutsche Fachpresse. Erst kürzlich trafen 3 Einblicke aufeinander:

1. Prof. Dr. Peter Kruse demonstriert mit einer Auswertung von 200 Dauernutzern, wie unser Verständnis dem Internet gegenüber sich zwar deckt aber völlig unterschiedlich bewertet wird. Wir sind uns einig wie wir die Netze nutzen wollen aber beurteilen diesen Nutzen völlig unterschiedlich. 2 Gruppen dominieren, nämlich digitale Besucher ‘digital visitors‘ und digitale Bewohner ‘digital natives. Der Schluss liegt nahe, dass digitale Besucher die Mehrheit unserer Werbeindustrie und den Flaschenhals ausmachen, der ein Weiterkommen erschwert und uns alle in gefährliche Schräglage bringt. Der zunehmend reife [sophistizierte] Konsument, der immer zahlreicher als digitaler Bewohner auftritt lässt sich von einem unerfahrenen digitalen Besucher nichts sagen.
2. Eine banale wie einfache, praktische Lösung bot sich an seitens Gareth Key von Goodby, Silverstein & Partners als dieser ‘Ideen die was tun’ [ideas that do'] prägte. Ich will die Ärmel hochkrempeln und mit neuer Schaffensfreude im Tagesgeschäft Fallbeispiele gestalten jetzt da ohnehin alles zu meiner vollsten Zufriedenheit geschieht.
3. Die Desktop Revolution hält inne bevor sie die Transformation unserer Werbeindustrie bewirken wird: Keine Werbedienste die in die Hosentasche und für geschrumpfte Geldbeutel passend gemacht wurden, wie etwa das Offerieren von digitalen Fußspuren als Dienstleistung

 

 

Aufruf an alle die in der Werbung zuhause sind, im Digitalen ansässig zu werden

15 Jahre nachdem Nicholas Negroponte”s Verlag ‘being digital’ und also digitales sein unter dem abstossend saloppen Titel Total Digital veröffentlichte, müssen heute digitale Besucher den Sprung schaffen und zu digitalen Bewohnern werden. Keine digitalen Fußspuren – Keine Lovemarks.

 

Michael Samak, Patricia Zimmermann, Burkhart von Scheven, Stephan Zilges, Géza Unbehagen, Karl Bates, Michael M. Maschke, Sebastian Schier, Marion Huwatscheck, Holger Lutz, Bernd Adams, Pascal Schaub, Philippe Meyer, Yann Lohezic, Pedro Simko, Derek Green…

 

Behalte diesen Eintrag im Auge um zu erfahren wie die Geschichte sich fortsetzt und wie Proktor & Gamble Marken zu Lieblingsmarken [lovemarks] jenseits der Vernunft werden mit denkbar einfachen Handgriffen seitens Saatchi & Saatchi.

 

“Obama never said ‘yes I can’, he said ‘yes we can’”
- Unser Deutscher Wandel-Beführworter Peter Kruse über Netzwerke

 

• Saatchi & Saatchi Lovemarks-Modell wissenschaftlich bewiesen*kulowkommunikation
• Lovemarks – emotionale Aufladung von Marken—Gerd Nufer / Oliver Förster, ESB Business School
• Peter Kruse on networks—What’s next [German]
• nextpractice—Peter Kruse consultancy
• Emotionale Markenbindung jenseits von Vernunft—Saatchi & Saatchi Schweiz
• Der Lovemarks Effekt—Kevin Roberts, Deutsches Fachbuch
• Wer argumentiert hat schon verloren—Zusammenfassung zu Der Lovemarks Effekt
• Lovemarks—Nominiere Deine Lieblingsmarke
• The Evolution of Commitment—Evolution Graphik duct tape marketing ©2010. Alle Rechte vorbehalten.