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Zwei Ereignisse entfalteten ihre Wirkung zwischen den Jahren ohne direkten Bezug zueinander, ich benötigte etwas Zeit es zu erkennen, das eine aus der Politik, das andere aus dem Marketing, auch wenn der Zusammenhang offensichtlich ist:

Berlin — Laut zwei neuen Abstimmungen, glaubt die knappe Mehrheit der Deutschen ihr bedrängter Präsident solle im Amt bleiben und Kanzlerin Merkel signalisierte am Freitag ihre Unterstützung für den Mann, dem sie zu seinem Amt verhalf (den vollständigen Washington Post Artikel hier lesen).

Berlin — Der kürzlich ernannte McCann Chef Andreas Trautmann macht Tabula rasa mit der in Bedrängnis geratenen McCann Worldgroup. Standorte in München, Hamburg and der einstigen Zentrale Frankfurt, wurden geschlossen.

Berlin and Düsseldorf sollen nun die Magie zurückbringen und die kreative Führung in (und für) Deutschland wieder herstellen.

Beide Männer haben sich Wiederherstellung zur Aufgabe gemacht und beide können bei der Gelegenheit beachtliche Erfolge erzielen, indem sie transformativ sind und die deutsche Aufgabe in ihrem europäischen Kontext zu nutzen verstehen.

 

Eine Weltgruppe für die neue Welt

Die Entwicklung ist ein Freund und ein radikaler Neubeginn mag die gewünschte Wirkung zeigen für McCann’s Trautmann und die deutschsprachige Weltgruppe, ein neues Geschäftsmodell wird sich in Folge zeigen und dem schlanken Modell kleiner Gründungs-vorhaben gleichen.

Sehr zu Gefallen von Gustavo Martinez, dem in London ansässigen Europachef der Gruppe.

Ich habe ein unglaublich einflussreiches Modell deutlich vor Augen, so erfolgreich im Tagesgeschehen, dass es als Exportschlager von Andreas Trautmann Absatz findet bei weiteren McCann Gruppen in aller Welt und Interpublik Agenturen.

Schritt für Schritt wird es die unvergleichlichen Markenbildungs- und Marktpositionierungs-Fähigkeiten wieder herstellen, die McCann zum grossen Spieler der alten Welt machten, mit einem Unterschied, die McCann Weltgruppe spielt jetzt ein bewundertes Spiel in der neuen Welt.

Die neue Welt wird als Mitspieler gewonnen.

 

Ich habe mich geirrt

Andererseits ist das Amt des Bundespräsidenten für gewöhnlich ohne grosse Anteilnahme der Bevölkerung.

Präsident Wulff hat sich entschuldigt, um Verzeihung hat er nicht gebeten.

Ein Charakter aus der alten Welt, der sein Amt auf die Vergesslichkeit der Bevölkerung setzt und das womöglich mit Erfolg.

Dem zum Trotz, kann es sich gut und gerne auch zum Besseren wenden:

Der dt. Präsident wird seine Entschuldigung mit kontinuierlichen Aktivitäten untermauern wollen, die in der Presse und Bevölkerung auf gute Ressonanz stossen. Eine rentable Einteilung, die Transparenz und andere dringende, transformative Inhalte zum Mittelpunkt haben (Lesen Sie den Englischsprachigen, 2 Tage alten Eintrag von Seth Godin hierzu).

 

 

Leagas Delaney soll gelingen die Markengeschichte unter der Mitwirkung vieler, zu unser aller Überraschung, stetig weiter zu spinnen. Ein Anfang ist gemacht, ein Meisterwerk ist es dann, wenn die Bio-Marke Followfish auf dem dt. Markt etabliert und Followfish eine Haushaltsmarke für die ganze Familie ist.

 

• Followfisch—Markenwebsite
• Mein Meisterwerk: Stefan Zschaler—Horizont.net
• Fish & More, Friedrichshafen—Kundenwebsite
• Leagas Delaney, Hamburg—Agenturwebsite
• Texter gesucht—Stefan Zschaler Blog

 

 

Das Personalkarussell, dass sich nach den Wahlen in Baden-Württemberg zu drehen begann, kann nach der vorangegangenen Erkenntniss eines Albert Einsteins weder Wandel noch Wunder bewirken.

Umbauten in der McCann Worldgroup meines verehrten CEO Helmut Sendlmeier, erinnern wieder nur an mergers & acquisitions aus den 90er Jahren. Die Befürchtung, dass meine deutsche Werbebranche unverändert hart auf Kurs der Musik- und der Verlagsbranche bleibt, wird weiterhin bestätigt, zumal keinerlei Anzeichen eines grundliegenden Wandels der Denkweisen in Werbeagenturen vorliegen.

Ein knapper Eintrag, immerhin.

 

• Sieben Landtagswahlen—Focus.de
• Umbau bei McCann geht weiter—Horizont
• Einfach mal keine Ausreden—Nico Lumma, Lummaland.
• Ralf Specht verlässt McCann Erickson—WuV
• „Erholung vor der Üppigkeit“—Handelsblatt
• Der Vater – Roman eines Königs—von Helmut Sendlmeier anempfohlene Lektüre, Amazon.de
• 9. Mai 2011 Volkszählung—Neue Werbung
• Das Personalkarussell dreht sich wieder—Zeit Online

 

 

Erich Reuter, Chef Kreativer von McCann in München gar nicht blöd bei einem aktuellen Telefonat: „McCann versteht sich als eine medienneutrale Agentur.‟ McCann-Patriarch Helmut Sendlmeier spricht lt. WuV von einem „Transformationsprozess‟. Es geht um Zukäufe und um die Digitalisierung. Darüber hinaus geht es grundliegend um Orientierung. Um die Kultivierung zum digitalen Sein aller Beteiligten, Klientel und Verbraucher inbegriffen.

 

Schweigen ist Gold bis das die Gespräche sich den vollbrachten Taten zuwenden.

 

• Peter Roos wird COO von McCann—Mehrdad Amirkhizi, wuv.de
• McCann: Roos tritt an Sendlmeiers Seite—Lena Herrmann, wuv.de
• Artikel zum Thema Transformation—Neue Werbung

 

 

 

Mit geballten Fäusten

Ich bin begeistert. Mit der Besetzung von Oren Frank als globaler Kreativchef,, wurde die lange schon benötigte Transformation einer der fünf größten, digitalen Marketingagenturen eingeleitet.

 

Was lange währt wird endlich gut oder so hat es den Anschein. Es ist die Beschaffenheit dieser eleganten und ausgereiften Webpräsenz, es ist die Geschichte, die hier unprätenziös, mit laserscharfem Fokus erzählt wird, die bisherige Konzentration, nur das Nötigste, gemäss der Imperative eines denkbar einfachen und verständlichen Prozesses zu reflektieren. Was eine Erlösung im Vergleich zu vorangegangenen ESSEE Prozess.

 

 

Wird MRM gegebenenfalls sein eigenes Süppchen auslöffeln, werden sie tun was sie predigen? Wird McCann’s unbekannter Soldat Europa erobern? Fragen die vor zwei Jahren gestellt wurden. Ich höre Sean Condon seine berühmten Worte sagen: „Es wird schon‟.

 

Ich war für eine Dekade Mitglied der Frankfurter Geschäftsleitung, von den frühen Anfängen bei Thunderhouse New York dann Frankfurt, durch die Generationen von Zentropy hindurch bis hin zur Umbenennung zu MRM und der damit eingehenden Neupositionierung zu CRM, was den schmutzigen Beigeschmack eines Callcenters mit sich führte. Frankfurt war Markterster mit customer utility™ . Nutzen wurde pragmatisch mit Anwendungen für Konsumenten geschaffen, wie dem führendem Autokonfigurator von Opel auf dem Deutschen Markt. Webdiensten und diversen Miniapps.

 

Jetzt will ich, dass aus MRM die Vorzeige Kreativagentur der Branche wird. Das Flaggschiff für unsere neue Welt. MRM soll für unsere kränkelnde Branche, das Vertrauen in unsere Industrie zurückgewinnen..

 

Wird McCann’s unbekannter Soldat Europa erobern?

 

1. Ein Wille. Erwäge einen Ausreisser oder Überflieger als Kulituroffizier einzustellen mit dem Ziel die Transformation intern voranzutreiben. Oder gewinne einen CD für die Aufgabe, der oder die, die nötige Willenskraft und die Fähigkeiten dazu hat in Deinem Interesse zu handeln. Ein Kreativer dessen Druck von innen kommt

 

2. Eine Stimme. Entscheide für eine Webpräsenz. Worte und Bildwerte müssen die der Mutterseite sein aber auch den Ländergewohnheiten entsprechen. Gegenwärtig entspricht keine der Länderwebseiten dem Weltklasse Ergebniss der Mutterseiten. Entsorge sie, sie beschmutzen die Schönheit einer Gesellschaft die in der neuen Welt angekommen ist.

 

3. Eine Wahrheit. Lade alle Betroffenen ein, rege alle Beteiligten an und ermögliche den Betroffenen und Beteiligten ihren Beitrag zur Entwicklung zu leisten. Kunden, Team, Zulieferer und Verbraucher.

 

4. Eine Zukunft. Nimm Deinen MRM Lehrplan online wie geschehen mit MRM Live, ersetze das leblose MRM Lab mit einem, Beiträge begrüssenden, offenen Labor, das von der geschäftigen Beteiliung aller Betroffenen lebt. Die Rubrik soll hart daran arbeiten den Respekt für unsere Branche zurück zu gewinnen. Ein Raum für alle Beteiligten, um sich im Licht der Öffentlchkeit auszutauschen und um aktiv an der Entwicklung teilzuhaben. Gründe MRM Glauben zu schenken entstehen hier. (Ein kleines Team an erprobten Bloggern und Gedankenführern ist anempfohlen siehe BBH Lab oder Gay Gaddis’ T3 Thinking).

 

 

 

• MRM Worldwide—Website
• MRM Worldwide—Facebook
• MRM Wordwide Germany—Facebook
• Sie denken Technologie wird Sie den Konsumenten näher bingen.? Falsch gedacht.—Oren Frank, Advertising Age
• Why Data Visualization Is About to Become Very Important for Your Brand—Oren Frank, Advertising Age
• Ich kümmere mich nicht darum warum Leute Dinge tun, mich kümmert wie sie es tun.—Bildquelle Ana Andjelic. Alle Rechte vorbehalten
• Social Business – An Agency’s Secret Weapon—Gay Gaddis T3 Thinking

 

 

 

 

Als Deutsche Werbebranche brauchen wir nur zu akzeptieren, dass mit dem ohnehin anerkannten Top Kreativen, Amir Kassaei, sowohl ein Paradiesvogel der alten Schule [Mad Men = Madison Avenue Men] und nämlich ein Pfau oder Trumpeter Swan wie David Ogilvy seine Kreativ Direktoren bezeichnete, ein formidables Vorbild die Fahne schwenkt mit Ideen die tun.

 

Wichtiger noch ist zu akzeptieren, dass dieses ganze Image nicht länger gefragt ist und der Junge oder das Mädchen von Nebenann, jemand wie Du und ich – dass nurmehr das Volk selbst uns weiterbringt. Image hängt zum Halse heraus und die Menschen wollen nur noch eins, sie selbst sein. Das erklärt auch die Sehnsucht nach Authentizität. Wobei ich Kassaei als durch und durch authentisch verstehe und Exzentrik achte.

 

Werbeagenturen werden heute von Verwaltern… verwaltet …nicht geführt. Das wiederum erklärt warum immer größere Etats an immer kleinere Agenturen gehen und auch Mad Men als Abgesang auf die Werbung zu verstehen ist.

 

Wichtiger noch, als In Amir Kassaei das Deutsche Kreativvorbild zu sehen, ist sein Paradebeispiel mit VW’s The Fun Theory, auch wenn es nicht aus Deutschland entstammt aber von DDB Stockholm ist. Es gilt zu entdecken, dass The Fun Theory aus fröhlichen Ideen besteht und dass dies Ideen sind die tun.

 

Für die Rolle des Kreativchefs wird der Trompeterich Schwan erwartet, doch Matthias Storath erscheint

 

• “Mad Men” kommt ins deutschen Free-TV—RP ONLINE
• Bis zum Exzess—Die Zeit Online
• From Those Wonderful Folks Who Gave You Pearl Harbor—Amazon.de
• Volkswageninitiative: The Fun Theory—Bliss Blog
• Erfolgreiches Viral: Volkswagen und The Fun Theory—Sabrina Panknin, ethority weblog
• Mad Man Helmut Sendlmeier über Mad Men—ZDF Neo Serie

 

 

Für Günter und Helmut Sendlmeier und Freunden bei McCann

Ich hatte bereits mehrfach angesetzt gute Markenagenturen für meine Idee einer zeitgemässen Dienstleistung zu begeistern. Aufwendiges Zurecht-Organisieren oder neue Silobildung ist alte Welt, nicht mein Ding. Als Dienstleistung aber lässt sich die Idee sofort auf die Strasse bringen. Ein erfolgreiches Paradebeispiel und schon kommt Geld in die Kasse. Was die Idee ist?

 

Mit Digitalen Fußspuren als Dienstleistung, herkömmliche Markenbildung schneller, günstiger und 100% messbar auf den Markt bringen.

 

Wie lange muss ein Kunde warten bis er von Future Brand erste Ergebnisse zu sehen bekommt? EIn halbes Jahr? Mit Digitalen Fußspuren sind erste Auswirkungen nach 2 Wochen wirksam und der Feinschliff beginnt mit den ersten Statistiken. Im Gegensatz zu konventioneller Markenbildung setzen wir uns mit digitalen Fußschritten unserer Natur gemäss, Schritt für Schritt in Bewegung im Gleichschritt mit allen Beteiligten also auch dem Kundenteam, Die Entwicklung wird nicht vorweggenommen sondern gemeinsam in Echtzeit erlebt und gemessen. Korrekturen werden auf Grund der Statistiken in Echtzeit vorgenommen. Die Entwicklung ist organisch evolutionär.

 

Der Kunde profitiert, die Agentur investiert

(kleine Sünden straft der Liebe Gott sofort). Die Agentur investiert mit ihrem enormen Wissensvorsprung und Erfahrungsschatz in Sachen Markenbildung. Sie unterzieht sich aber nicht länger endlosen Marktforschungschlaufen und Tests. Das erledigt sich gleichsam mit dem Roll-Out Schritt für Schritt im Taschenformat.

 

Meine Strategenfreunde, allen voran Ana Andjelic glaubt beweisen zu können, dass nicht länger notwenig ist zu wissen warum ein Konsument etwas tut, es reicht völlig genau zu beobachten wie er etwas tut. Mehr darüber hier.

 

Markenadvokat

Ein Konsument der aus freien Stücken eine Marke entdeckt, steht zu seiner Entdeckung und wird zum Markenadvokat. Er geht daran seine Entdeckung weiterzuempfehlen.

 

Motivation

Jeder Mensch hat etwas das ihn antreibt… Es ist die Wissbegierde, der unbändige Wissensdrang der uns allen in die Wiege gelegt fortan zu Entdeckungen antreibt. Die womöglich mächtigste Motivation die uns tauglich macht und zum Überleben befähigt. Google hat dies erkannt und verdankt der Realisierung solch machtvoller Motivation seinen Welterfolg.

 

• Illustrationen mit freundlicher Genehmigung von Laura Barnard. ©2010 Alle Rechte vorbehalten.

 

 

Was sind Digitale Fußspuren?

Die Schleimspur die Marken im Internet hinterlassen

Es klebt und bleibt kleben mit dem unaufhörlichen Anstieg der Suchanfragen im Internet. Wer etwas in Erfahrung bringen will, lässt Google die Drecksarbeit erledigen. Der Konsument macht sich schlau anhand der Schleimspur die eine Marke im Internet (oder Web) hinterlässt. Das geht weit über den berühmten ersten Eindruck hinaus, auf den sich der konventionelle Werber kapriziert. Und richtig, der erste Eindruck erweist sich auch in der neuen Welt zumeist als richtig. Dem zunehmend sophistizierten¹ Konsumenten aber verlangt es nach weit mehr. Er will eigenständig und fortwährend Gründe finden der Marke sein Vertrauen schenken zu können.

 

¹herangereiften, reifen, reifenden

 

Konsumenten machen sich an der Schleimspur schlau

Was für alle Beteiligten besser noch ist und gerne übersehen wird, der Konsument, der eine Marke für sich entdeckt, muss nicht zum Kauf der Produkte oder Dienstes angehalten werden, Produkt oder Dienst sind längst in Anspruch genommen und eifrig erprobt, er hat das Produkt oder den Dienst für sich entdeckt und tritt nun auf den Plan seine Entdeckung weiterzuempfehlen.

 

Digitale Fußspuren als Dienstleistung

Freilich wird eine Dienstleistung, die der Markenkunden digitale Schleimspur in ein verheissungsvoll nach Waldhimbeeren duftendes Rosenblütenbeet verwandelt, die herkömmliche Markenbildung hoch angesehener Weltunternehmen wie Günther Sendlmeier’s Deutsche Future Brand wie das ausser Rand und Band geratene Fohlen eines dekorierten Rennpferdes erscheinen machen.

 

Die Öffentlichkeit giert nach immer neuen Ideen und eine Dienstleistung wie die der Gewährleistung einer respektablen, digitalen Reputation, kann von einer Agentur wie McCann Worldgroup Deutschland in nur einem Monat zum Angebot gemacht werden. Das ist weit schneller und effektiver als die von McCann ggf. angestrebte, organisatorische Maßnahme, die wieder nur so ‘alte Welt’ ist und mit der meine geschätzten Münchener Gebrüder Günther und Helmut Sendlmeier auf halber Strecke liegen bleiben. Digital Footprint als Dienstleistung greift schnell, ist sofort verfügbar und kann organisch und Schritt für Schritt erlebt seine Wirkung entfachen. Die Marken profitieren indem mit ihren Digital Footprints kontinuierlich neue Bedeutung für die Marke geschaffen wird und das mit geringem Aufwand. Future Brand Leistungen auf ein zeitgemässes Desktop Niveau gebracht.

Zum Ausklang der Woche und bei anhaltender Schaffensfreude will ich in einem zweiten Teil auf die Beschaffenheit von Digital Footprints näher eingehen. Karsten Bentlage war ja bereits im Vorjahr so gut sich meine Idee anzuhören.

 

• Cityscape Illustration mit freundlicher Genehmigung von Laura Barnard. © 2010 Laura Barndard. Alle Rechte vorbehalten.
• Futurebrand versucht Comeback in Deutschland – Günter Sendlmeier wird CEO
• Future Brand
• Fashion Faces Future Brand Deutschland zur Einführung von yalook.com

 

 

 

Weltweit gibt es eine handvoll neuer, brillianter Boutique-Agenturen, mit Weltklasse Werbeprofis und Weltklasse Kunden. Sie haben sich auf den Weg gemacht, die neuen Anforderungen unseres globalen Marktes zu nutzen und sie lassen sich nicht länger von konventioneller Werbung verrückt machen:

• SapientNitro
• Mother
• Strawberry Frog
• Tequila
• naked communications
• anomaly
• Taxi
• Poke
• Bartle Bogle Hegarty
• Crispin Porter Bogusky
• Mullen
• KircherBurkhardt
• vccp
• Perfect Fools
• T3
• We are social
• Victors & Spoils
• Home of Ideas, wüschner/naylil
• IGA Worldwide

 

Was mit M.E.C.H, dem Vorzeige Kommunikationshaus in Berlin?

Vier Jahre später, wundere ich mich warum ich Helmut Sendlmeiers Berliner M.E.C.H nicht gleich auf die Liste setzte? Immerhin ist M.E.C.H jeden Besuch wert und beeindruckt den Besucher mit einer Architektur die an die gewagten Leistungen des Centre Pompidou in Paris oder an Guggenheim in Bilbao erinnern und durchaus den Stallgeruch vermittelt den ich mir von einer führenden Agentur der Neuzeit erwarte. Sendlmeiers M.E.C.H geniesst internationale Reputation als Vorzeige Model für integrierte Kommunikation. Es beherbergt 7 Marketing Disziplinen unter einem Dach. Mein geschätzter Art Direktor, Daniel Jennewein hat seinerzeit mit der MECH Website ein Paradebeispiel online gebracht, das nur leider eben nicht länger online ist. Berlin war auch Talente wie Justin Townsend und Christian Vry hervor, die auszogen ein wahres, neues Geschäftsmodell mit IGA Worldwide auf den Markt zu bringen. Den Beiden gelang den von Microsoft aufgekauften Marktführer Massive für In-Game-Advertising weltweit von Platz 1 zu schubsen.

 

Zu kurz gekommen auf meiner Liste

M.E.C.H sowie andere (Neue Digitale, Future Brand) kamen erst gar nicht in den Sinn für meine Auflistung, da es an digitaler Reputation fehlt. Ich konnte bei meinen Online Recherchen keine Gründe oder Anreize finden um meinen wenn auch favorisierten Stammhaltern Glauben zu schenken. Auch keine mich in Erstaunen versetzenden Markentaten bzw. Ideen die etwas bewirken. Der Reiz des Neuen fehlt ganz einfach und der Stallgeruch einer sicherlich vergangenen Werbe Epoche bleibt wie ein alter Furz im Raum hängen.

 

• Keine Demonstration integrierter, konventioneller Ideen “Wenn die Welt zickt bring uns das auf Zack” BBH brauchte sich mit ihrem ganz grundsätzlichen Konzentration auf Ideen nie um zu positionieren.
• Fehlen von Transparenz Klarheit, digitaler Sichtbarkeit—Agenturen benötigen heute wie Universitäten ein Curriculum, einen Lehrplan um den Wissenstransfer intern wie extern zu automatisieren und zu ermöglichen.