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Etwas weniger aufgeblasenes, weniger bedeutungsvolles hätte bei mir mehr erreicht.

Um es kurz zu machen, Unhate Benetton ist Quatsch, ohne angemessenen Bezug zur Zeit in der wir leben. Nicht vergleichbar mit den Oliviero Toscani Anzeigen, die herrlich relevant für ihre Zeit waren. In seinen Worten: “kläglich und das Produkt eines Anfängers aus dem Kunstunterricht”

“Autsch” wie Edward Boches gut gelaunt bemerkte.

Nur ist es mit dem Selbstverständnis nicht weit her. Die ureigenen, gerne auch egozentrischen Bedürfnisse der Agenturen wurden vernachlässigt, heute ist es karriereschädigend, das Agenturprodukt und nämlich der Kreativität für Kunden nachzukommen. Ein neurotisches Geschäftsmodell, das auch der Selbstverwirk-lichung der Kreativen nicht förderlich ist.

Telekom-Manager Hans-Christian Schwingen legte gestern mit 5 Rand-bemerkungen zu einer Generaldebatte den Finger in die Wunde, die im Mangel an Selbstverständnis seinen Ursprung hat und nicht wie gerne angenommen, an der Verfehlung digitaler Kompetenz.

Forsa-Umfrage: Bundesbürger fordern mehr Social-Media-Kompetenz bei Ämtern und Behörden – hier nachzulesen.

Mir dämmerte, dass die Welt entschlossen war, sich in super reich und bettelarm zu teilen und das alles dazwischen am Schwinden ist. Kein Autobauer würde in die Entwicklung eines solchen Luxuswagens investieren ohne Sicherheit darüber das ein ganz neuer Konsument es kaufen wird.

Der Westen wird zu der dritten Welt auf die er herabgesehen hatte. Hier ein tumblr blog der das greifbar machen will mit Namen, WE ARE THE 99 PERCENT. Grossartige Photo Strecke des amerikanischen Atlantic Magazins hier zu sehen.

Es ist der Zeitgeist von vor 15 Jahren, der mit uns aufholt.

Wenn wir es jetzt als Branche, Adam Braun gleich täten und mit unseren Aktivitäten einen rentablen Zweck [profitable purpose] verfolgten, wenn wir alle das täten, würden wir die nationale Wirtschaft deutlich aufbessern und brächten unserer Branche Magie zurück. Es scheint so einfach zu sein von Adam Braun zu lernen, was meint ihr?

Über Gareth Kay’s Ideen die tun hinaus, weisst Adam Braun den Weg, etwas universell, sozial gutes vom Zaun zu brechen, solange nur jede Agentur ihre Markenaktivität aufbaut um damit gleichsam sozial gutes zu erschaffen.

Adam Braun’s einfach zu befolgende Wegbeschreibung für den Einzelnen (such für Marken anwendbar):

1. Finde Deine Revolution
2. Sprich die Sprache der Person die Du werden willst
3. Heisse lange, schlaflose Nächte willkommen
4. Such Dir die heraus, die unmöglich zu schaffen sind
5. GTS: Google den Schmarrn.

BDW Leiter sind Matt Howell, Sheena Mathieken, Tim Malbon, John Winsor, Scott Prindle, und Edward Boches, der Leiter dieser so erfolgreichen wie einflussreichen Veranstaltung.

Weder Helayne Spivac, noch Edward Boches, haben viel gemein mit neugeborenen Christen oder Durchhaltekandidaten wie Lisa Minelli. Helayne Spivac nahm eine Auszeit von 7 Jahren, bevor sie ihre Karriere fortsetzte als CCO von Saatchi Health.

Gut genutzte Zeit um sich neu zu konstituieren. Ganzheitliche Einblicke in die Branche sind innerhalb des Agenturbetriebs einfach nicht zu haben.

Welche kreative Rollen willst Du für die nächsten 30 Jahre annehmen?

Boulder Colorado’s Making Digital Work ist sicherlich eine praktische Demonstration dessen was uns weiterbringt.

Wie kann ich meiner Branche in Anerkennung meines guten Lebens in der Werbung etwas zurückgeben?

Wie kann ich auf den Weg zu Weltdominanz weiterhin Freude haben?

Ein gutes Leben in der Werbung ist die beste Rache.

Ich habe nie zuvor einen Rhinozerosbullen getötet, aber man sagt, dass wenn Du ihn zwischen die Augen getroffen hast, rennt er noch anderthalb Kilometer bevor er begreift, dass er tod ist. Gerade so verhielt es sich mit der Agentur (ein früherer Arbeitgeber ist gemeint). Mit einem Loch im Kopf, rennt er weiter, nicht ahnend, dass er tod ist.

—Helayne Spivak

Mehr dazu hier.

Die Agenturen nähren sich von den Krümeln die von der Tischplatte der grossen Kreativ- und Markenagenturen fallen und das anscheinend sehr gut.

• Websites, die statisch sind wie Druckvorlagen
• Unternehmensliteratur ohne Anspruch auf interne Markenbildung
• Erscheinungsbild (ci) anstelle eines geschulten Markenselbstverständnisses
• PR, Event, btl Werbe Allerlei
• Intensivierte Beratung

Eine Inhabergeführte Agentur mit gerade mal 30 Beschäftigten, kann das nicht leisten. Hier müssen die Beschäftigten bestenfalls trainiert sein, mehrere Aufgaben gleichzeitig übernehmen zu können.

Gut beraten ist der Kunde mit dedizierten, neutralen Beratern wie McKinsey, die keine Dienstleistung verkaufen und deren Beratung die eigentliche Dienstleistung ist.

Eine robuste Planung, also die sorgsame, strategische Vorbereitung der von der Agentur durchzuführenden Werbemassnahmen ist für Kunde und Agentur von größerem Nutzen.

Welches Unternehmen ist noch lange bereit für seine Website 40 Tausend Euro zu bezahlen, wenn es ein CMS System für 300 Euro installiert und betriebsbereit gemacht bekommt, dass obendrein ein Blog und also sozialisierbar gemacht ist?

Welcher Agenturinhaber ist noch lange bereit, auf die handkodierten Funktionen seiner auf Drupal oder Typo3 gelernten Kodierer zu warten, wenn er mit WordPress erprobte Funktionen, per PlugIn und Knopfdruck selbst installieren kann?

Gleiches gilt für E-Commerce Shopsysteme.

• Mommy Bloggers dominieren die Blogosphäre, sie haben ihre Platform selbst installiert und betreiben ihre Einträge u. alles Sozialisieren drumherum ohne fremde Hilfe
• Thomas Henne, mit eigener Krüger Dirndl Manufaktur, überrascht mich, mit 14,504 mal „Mog I‟ auf Facebook. Die Krüger Manufaktur betreibt Vkf und CRM ohne fremde Hilfe.
• Mullen, noch vor zwei Jahren, eine als bodenständig und als etwas langweilig, angesehene US Agentur aus Boston, entsorgten ihre statische Website für einen WordPress Blog, Edward Boches, der Chefkreative betitelte sich um, in Innovationsoffizier und wurde rasch als omnipräsent in den Sozialmedien und anderswo wahrgenommen. Nach weniger als zwei Jahren, an vielen kleinen Aktivitäten, kam Mullen an dritte Stelle von Advertising Age’s A Liste der Weltbesten Agenturen… von wegen Long Tail Marketing!

„Experimentieren Sie, Just do it, alle hunderttausend Höllenhunde…‟

Eins nämlich ist sicher, wir leben in einer Zeit in der probieren über studieren geht.

Der Bestseller Autor Peter Sims hat herausgefunden, dass sie alle bemerkenswerte Ergebnisse erlangten, über eine überraschend ähnliche Herangehensweise:

Methodische, kleine, experimentelle Schritte.

Anstatt zu glauben mit einer grossen Idee beginnen zu müssen oder ein ganzes Projekt im Voraus planen zu müssen und das Ergebnis vorraussehen und vorausbestimmen zu wollen, platzieren sie eine methodische Serie von kleinen Wetten, die womöglich in die richtige Richtung gehen und gewinnen dabei wichtige Einblicke von vielen kleinen Fehlern und von kleinen aber signifikanten Gewinnen, die es ermöglichen unerwartete Richtungen einzuschlagen und zu aussergewöhnlichen Ergebnissen zu gelangen.

Die Werbebranche aber ist davon besessen, die große, perfekte Idee zu entwickeln. Wie lässt sich diese Kultur ändern zu einer, in der davon ausgegangen wird, dass viele kleine Wetten zu platzieren, die natürliche Arbeitsweise ist?

Teilnehmer sind unter anderen Peter Sims, Autor des Buches Kleine Wetten: Wie Durchbruch-Ideen sich bei kleinen Entdeckungen entpuppen, Tim Malbon Gründer von der London Agentur Made By Many und Gareth Kay. Direktor Markenstrategie von Goodby, Silverstein & Partners.

Fragen die beantwortet werden:

• Warum ist experimentieren soviel wichtiger als Planung?

 

• Wie verlernen wir den schwerfälligen, kreativen Prozess, der die grosse Ideen festlegt und schaffen anstelle eine Kultur, dem ein kontinuierlicher Fluss an kleinen Wetten entspringt?

 

• Was sind Beispiele von kleinen Wetten die zu grossen Siegen geführt haben?

 

• Können die Prinzipien der Software Entwicklung für die Entwicklung von Kommunikation angewendet werden?

 

• Können die schlanken start-up Prinzipien von einer modernen Agentur angewendet werden?

Es sind der Zeitgeist, die Frohnatur, die fröhlichen Wissenschaften, der gesunde Menschenverstand, die uns eine bessere Richtung nehmen machen.

Anempfohlene SWSX Beiträge:

• Warum Wert vor Volumen kommt—Alicia Kan, Len Kendall, Neil Perkin
• Belass es dabei, komplex zu sein, Dummkopf—Ana Andjelic, Bud Caddell
• 4 Chief Innovation Officer verteidigen Ihren Titel—Sloane Occhiuto, Ben Malbon, Anders Sjostedt, Edward Boches, David Erixon, Saneel Radia

Danke an Neil Perkin, dessen Only Dead Fish Newsletter wir den Anstoss verdanken.

Die hier vorgestellte Intelligenz, umfasst freilich nur einen geringen Teil, der für die amerikanische Werbebranche aktiven Anführer. Ausserdem sind gerne auch Briten dabei. Allenfalls kommen solche in Betracht, die digital so aktiv wie im Leben sind. Der entsprechende Workshop endete vergangenen Donnerstag und wir können uns auf Video Interviews mit den hier vorgestellten Beteiligten freuen.

Via Edward Boches. Making Digital Work.

Im Grossen und Ganzen übersteigt unsere Leistungsfähigkeit die Wachstumsmöglickeit der Märkte. Hier öffnet sich die Schere auf das Unangenehmste.

Deutschland ist gut darin Strukturen zu schaffen und diese organisiert zu halten. Deutschland ist schlecht dabei, die geschaffenen Strukturen mit Leben zu füllen und sie zu kultivieren.

Für Städte ist eine digitale Führung ein Muss. Stadtplanung ist heute undenkbar, ohne Beteiligung der Betroffenen und organisiertem Crowdsourcing. Auch ist crowdsourcing billiger und effizienter, als es ist, die Städteplannung und Öffentlichkeitsarbeit, dem Geltungsdrang und Profilierungswahn einzelner Amtsträger weiterhin zu überlassen.

Das unglaubwürdige Geschwafel von flachen Hierarchien muss glaubwürdig verankert sein. Eine Hierarchie ist dann flach, wenn alle Ebenen einer Agenturhierarchie mit der Kundenseite in Dialog treten und dies die Unterstützung und Ermöglichung der Geschäftsleitung erfährt. Alles andere ist dummes Zeug.

Wer lange genug im Marketing tätig war, erinnert sich an die Aufsehen erregende NewMan Jeans Werbung in der dralle nackte Popos auf Motorrädern die Blicke auf dt. Grossflächenplakate lenkten.

Edward Boches ist die Lichtgestalt modernen Marketings in den Sozialmedien und Innovations Offizier von Mullen.

Erica Simone, deren Arbeiten hier zu sehen sind wirft für alle Beteiligten ein schräges Licht auf die Angelegenheit und profitiert von Aufmerksamkeit für ihre Nue York Photosammlung. Der Streit ist hier nachzulesen.