#chronicle Geschrieben hat das Filmskript John Landis und sein Sohn Max. Der Film Chronik, schickt sein Publikum auf eine abenteuerliche Achterbahnfahrt, während wir verfolgen, wie 3 Jugendliche aus Portland, Superkräfte entwickeln, nachdem sie mit einer geheimnisvollen Substanz in Berührung gekommen sind.
Chronik kommt zur rechten Zeit, jetzt da die Bedenken sich häufen, ob wir so super sind, unseren eigenen Weg gehen zu können.
Die Netze bringen es zutage, dass wir in allem das wir tun, wir um vieles noch besser werden müssen.
Zu was wir fähig sind, frägt auch die Filmwerbung.
Es fällt enorm schwer den Anspruch zu erfüllen, eigene Fußspuren zu hinterlassen ohne in die Fußstapfen anderer zu treten. Wer kann das schon von sich behaupten?
Da wir gerade dabei sind:
Eine Chronik ist auch die Killer App für das Marketing in unserer post-digitalen Zeit
Nie zuvor hatte ein Unternehmen wie heute die Möglichkeit und Mittel, seine Chronik von Anbegin an, gemeinsam mit der Anhängerschaft zu schreiben. Die Geschichtsschreibung der Unternehmensmarke ersetzt, was einmal als Werbung der Bekanntheit und Beliebtheit der Unternehmensprodukte förderlich war.
Heute machen Mensch und Marke gemeinsam Geschichte, wie es erfolgreiche Marketing Fallbeispiele ausnahmslos demonstrieren. Eine Chronik aus kleinen Ereignissen, die kontinuierlich neue Bedeutung für die Marke schafft.
Wie schaffe ich kontinuierlich neue Bedeutung für meine Marke?
Verbessern Sie Ihr Produkt, anstatt, in Werbung zu investieren und wenn Sie damit fertig sind, verbessern Sie Ihr Produkt noch mehr.
Wie kann mein Produkt das Leben der Menschen, die es benutzen, einfacher machen? Wie kann mein Produkt das Leben derer, die es benutzen, entscheidend verbessern?
Beschäftigen Sie sich mit allen nur denkbaren Aspekten des shopping-buying-owning Zykluses ihrer Kunden. Jedes bisschen hilft.
Wir haben gelernt, Marken an ihren Markenzeichen zu erkennen. An Schriftsatz und Farbe eines Kürzels oder vollen Namens. Denke nur an IBM, das Apple Logo, den Amazon Schriftzug. McDonald’s Bogen, Willi Bogner’s Bogen, den Nike Wischer, Adidas Streifen, den Mercedes Stern. Ich brauche das Markenzeichen nicht einmal mehr zu zeigen und Du hast es vor Augen und weisst was gemeint ist.
Derzeit werden wir im dt. Fernsehen mit der Zalando FKK Werbung bombadiert und wirklich ist Zalando eine neue Marke deren Namen rasch gelernt ist, indem er uns unaufhörlich ins Gesicht gedrückt wird. Lieben tun wir Zalando deswegen noch lange nicht. Im Gegenteil. Auch ist das Zalando Logo nicht gelernt, wir wissen nicht wie es aussieht oder welche Farbe es hat. Wozu auch? Wir orientieren uns am Klang des Wortes.
Viele glauben nunmehr, dass das Markenzeichen die Marke ist und verwenden alle Energie darauf das Markenzeichen in Farbe und Art eindeutig zu gestalten und sich somit vom Wettbewerb zu unterscheiden. Was eine Marke aber vom Wettbewerb unterscheidet und sogar unabhängig macht, ist ihr gesundes Selbstverständnis. Eine Marke ohne Selbstverständnis kann uns nicht beeindrucken. Die Begehrlichkeit einer Marke ist abhängig vom Selbstverständnis der Marke, nicht von seinem Erscheinungs-bild. Es ist vorrangig das und nichts anderes, was wir als Geschäftsleute und Agentur-leute lernen müssen, um mit unseren Marken in der neuen Welt Erfolg zu haben.
Warum digitale Reputation weder mit Digital noch mit Reputation zu tun hat, sondern nur damit, dass Marken ihre Arbeit tun.
Für Hersteller, Anbieter und ihre Agenturen gilt es ihre Arbeit zu tun und kontinuierlich neue Bedeutung für die Marke zu schaffen. Der Hauptgrund für rasch schwindendes Ansehens bei Firmen mit Facebook Profilen, sei der Mangel an Reaktionsfähigkeit, berichtet die US Agentur North. 89% von Verbraucheranfragen auf Facebook Firmenprofilen bleiben unbeantwortet [Leni Stein]
„Reputation ist das Resultat der relativen Nähe von drei Faktoren zueinander
Justin Townsend¹ klärte mich vor Jahren darüber auf. Eine ebenso präzise Definition findet sich auf der MRM Website mit Verweis auf das Original von Bertrand Cesvet in Conversational Capital. Hier die deutschsprachige Variante
via MRM Live
Ein Video erinnert daran, dass wir nur ein Leben haben
Das Leben unterteilen zu wollen in ein virtuelles und ein wirkliches Leben, ist unerheblich für unsere Wahrnehmung. Dagegen hilft es zu akzeptieren, dass was gut für die Leute ist, ist auch gut für das Geschäft². Mit der Aufnahme der Sozialmedien in den Marketingmix, gewinnt das kollektive Selbstverständnis im Unternehmen an Bedeutung für die Marke(n), ihrer Produkte und Dienste. Hier hilft die von Gareth Kay³ angebotene Orientierung, dass nicht von Bedeutung ist, was wir als Unternehmen oder Agentur tun, aber das was die Leute damit anfangen. Nicht Werte schaffen Nutzen, Nutzen schafft Werte.
¹Gründer von IGA Worldwide und Vorstandsvorsitzender weiterer, neuer Geschäftsmodelle
²Leo Burnett
³Markenstratege von Goodby Silverstein & Partners
Intel Werbung von Venables Bell & Partners via Texter gesucht
Goran Minov, Martin Biela und Christoph Mayer engagieren sich seit November 2010 als Blogger, Gedankenführer und Meinungsbildner auf autofspace.com. Einem MRM Lab Projekt ihrer Agentur MRM Worldwide in Frankfurt. Sehr zu Gefallen der MRM Schwergewichte Landsberg, Kolb, Burleigh und jedenfalls Oren Frank, ist autofspace ein potenzielles, mächtiges Instrument für Kundenbindung [Opel, Vauxhall, Saab]. Förderlich auch der Markenbildung und -stärkung nach innen [employee branding]. Ein Marketing Blog mit Fokus auf Automobil Kommunikation und Mobilität mit dem Ziel, den Wissensaustausch von Agentur und Brot und Butter Kunden möglichst effizient zu gestalten und zu automatisieren.
Ideenagenturen und Forschungsinstitute unterhalten heute einen Lab Blog um Wissensaustausch zu gewährleisten. Wirtschaft und Politik werden folgen.
Curriculum: Der Entwicklung voraus ist MRM sowie es gelingt einen offenen Austausch und die Beteiligung aller Betroffenen zu entfachen.
Es gilt eine Beteiligung der verschiedenen Bereiche beim Hersteller, seiner Agenturen und die der Konsumenten von Beginn der Produktentwicklung an zu kultivieren. Zumal die Entwicklung diesen Weg nehmen wird.
Schön zur Adventszeit den Abstand zu geniessen und die Entwicklung der Welt von Hans Rosner greifbar gemacht zu bekommen:
200 Länder, 200 Jahre, 4 Min.
Wir haben uns zu einer völlig neuen, zusammenlaufenden Welt entwickelt und ein Zukunftstrend zeigt sich in aller Deutlichkeit, nämlich der, dass mit Hilfe, Handel, grünen Technologien und Frieden alle an Wohlstand und Gesundheit teilhaben können.
Um das Ausmass dieser Entwicklung zu verstehen, hilft eine oft zitierte Visualisierung. Stell Dir die Entwicklungsgeschichte auf einer Jahresachse von Januar bis Dezember vor. Die Jahrmillionen an vorangegangener Entwicklung (Monate Jan. – Nov.) werden an Dichte übertroffen von der aktuell stattfindenden Entwicklung (Monat Dez.).
Die Freude an den Statistiken ist Grund genug für Optimismus und der dementsprechende Wandel im Verhalten der Konsumenten, wenn auch weit radikaler als angenommen, bietet uns Kommunikationspraktikanten nie da gewesene Gelegenheit und Möglichkeiten.
Wie eine verdiente Agentur den Stallgeruch eines spannenden Unternehmen mit neuem Geschäftsmodel annehmen kann in einem geruchlosen Raum wie dem Internet?
Wie sich ein Unternehmen nackig macht ohne die Hosen herunter zu lassen um das Vertrauen einer ganz anderen Marktgemeinschaft zu erlangen?
Wie ein Unternehmen die Ohren aufsperrt und den Mund hält und dennoch gehört wird?
Wie ich als Unternehmen Marktführer werde indem ich folge?
Von Schein zu Sein
Ich war gestern zu Besuch bei Jung von Matt/Neckar, JvM ist Agentur des Jahres 2010 und die annerkannt, renommierteste Kreativ Agentur Deutschlands. Der kreative Geschäftsführer, Achim Jäger, ist selbst ein Aussenseiter und Überflieger, er könnte im Gegensatz zur homogenen Masse der 130 vor Ort tätigen Trojaner alles sein, Versicherungsverkäufer, Autohändler, Mr. Universe. Sehr sympathisch, umgänglich, bauernschlau und ahnungslos was die Entwicklung und deren Bedeutung für unsere Industrie angeht.
BBC Four: Die Freude an Statistiken
Von dem bevorstehenden Umzug in die Neckarstrasse abgesehen, muss am Neckar und anderswo ein enormer Wandel von Schein zu Sein stattfinden. Ich halte zu nebenstehenden Fragen Antworten und Methodiken bereit dem Wandel seinen Lauf zu lassen und dabei auf dem Weg zur Bank das Lachen beizubehalten. Mail-Anfragen hierzu beantworte ich gerne.
‚Besetzt‛ Passwort geschütztes Netzwerk aus der Nachbarschaft
Gleich nach unserem mühelosen EInzug in eine Dachkammer in der ehemaligen Krecke Klinik in Nymphenburg, war ich erfreut vom trockenen Humor eines sicherlich werten Nachbarn, der seinem Passwort geschützten WiFi Netzwerk die treffende Bezeichnung, ‚Besetzt‛ gab.
Beispiel persönlicher Markenbildung mit geringstem Aufwand in einer Zeit in der Transparenz, also Offenheit, Direktheit, Unmittelbarkeit und Unkompliziertheit eine maßgebliche Rolle spielt.
Oren Frank muss seinen Erfolg ausserhalb der Heimat wiederholen.
Mit geballten Fäusten
Gerade erst kam ich auf die neue Website meiner alten Firma und es brauchte nicht viel um festzustellen, dass MRM herangereift ist und den Sprung geschafft hat, so dass ich sie jetzt gerne auf meiner Liste favorisierter Agenturen mit neuem Geschäftsmodell hinzufügen will.
Den digitalen Fußspuren und diese werden immer bestimmender in unserer gegenseitigen Wahrnehmung und Einschätzung, ist zu entnehmen, dass MRM in der neuen Welt angekommen ist.
Leuchttisch Klarheit und Editoriales Design ohne die obligatoirische Wirkung von Unternehmensstärke zu verfehlen: Das neue Design der MRM Website.
Wird MRM sein Tempo drosseln und sich dem Long Tail Marketing anpassen? Können sie dauerhaft, immer zur Stelle sein? Bildquelle Ana Andjelic. Alle Rechte vorbehalten.
Ich bin begeistert. Mit der Besetzung von Oren Frank als globaler Kreativchef,, wurde die lange schon benötigte Transformation einer der fünf größten, digitalen Marketingagenturen eingeleitet.
Was lange währt wird endlich gut oder so hat es den Anschein. Es ist die Beschaffenheit dieser eleganten und ausgereiften Webpräsenz, es ist die Geschichte, die hier unprätenziös, mit laserscharfem Fokus erzählt wird, die bisherige Konzentration, nur das Nötigste, gemäss der Imperative eines denkbar einfachen und verständlichen Prozesses zu reflektieren. Was eine Erlösung im Vergleich zu vorangegangenen ESSEE Prozess.
Wird MRM gegebenenfalls sein eigenes Süppchen auslöffeln, werden sie tun was sie predigen? Wird McCann’s unbekannter Soldat Europa erobern? Fragen die vor zwei Jahren gestellt wurden. Ich höre Sean Condon seine berühmten Worte sagen: „Es wird schon‟.
Ich war für eine Dekade Mitglied der Frankfurter Geschäftsleitung, von den frühen Anfängen bei Thunderhouse New York dann Frankfurt, durch die Generationen von Zentropy hindurch bis hin zur Umbenennung zu MRM und der damit eingehenden Neupositionierung zu CRM, was den schmutzigen Beigeschmack eines Callcenters mit sich führte. Frankfurt war Markterster mit customer utility™ . Nutzen wurde pragmatisch mit Anwendungen für Konsumenten geschaffen, wie dem führendem Autokonfigurator von Opel auf dem Deutschen Markt. Webdiensten und diversen Miniapps.
Jetzt will ich, dass aus MRM die Vorzeige Kreativagentur der Branche wird. Das Flaggschiff für unsere neue Welt. MRM soll für unsere kränkelnde Branche, das Vertrauen in unsere Industrie zurückgewinnen..
Wird McCann’s unbekannter Soldat Europa erobern?
Frankfurt nicht London
Für Europa muss MRM Franfkurt nicht London die Rolle der Flaggschiffagentur der neuen Welt übernehmen. Ruber Iglesias, MRM CEO und Kronprinz von McCann Deutschland CEO Helmut Sendlmeier muss gelingen, aus MRM Leuten digitale Bewohner zu machen, nicht digitale Besucher. Ruber muss gelingen die Kunden davon zu überzeugen von den Schweigepflichtvereinabrungen abzusehen und zu einer Verinbarung zu gelangen, die Transparenz auch in der frühen Entwicklungsphase ermöglicht und die eine offene Zusammenarbeit der Betroffenen anregt und fördert. Fallstudien wollen veröffentlicht werden und die nützen unserer Branche wenig ohne Vergleichbarkeit der Efolgszahlen und messbaren Ergebnisse. Es gilt sich nackig zu machen ohne dabei die Hosen herunter zu lassen. Sean Condon schlug eine Brücke zwischen Frankfurt und Detroit, angefangen mit GM Buy Power bis hin zum grossen GM Northstar Projekt. Frankfurt’s immerzu gelassen wie auch gefasster technischer Leiter, Frank Ladner übersah die Deutschen Produktionen und hat sich einen Namen mit den technischen Entwicklungen in Detroit gemacht. Der Gedanke Frankfurt als Nabel für Technologie Entwicklung für MRM weltweit zu nutzen liegt nahe.
Die Frage ist ob MRM Worldwide sein Termpo drosseln kann um die soziaien Aspekte des Long Tail Marketing zu meistern. Kann MRM ‘immer an’ sein, kann MRM rund um die Uhr zur Stelle sein und vom gewohnten Kampagnenzeitstrahl loskommen? Kriegt MRM die kulturelle Kurve um mit dem herangereiften Konsumenten auf Augenhöhe zu kongregieren? MRM wird von solchen Mitarbeitern loslassen müssen, die Zurückhaltung üben und die ohne Überzeugung sind von den Vorteilen digitalen Seins. Digitalen Besuchern fehlt es an Selbstverständnis, sie hinken den Ansprüchen der Konsumenten hinterher und müssen sich mit Mittelmass zufrieden geben. Eine Lead Agentur muss führen nicht folgen.
Ein Wille. Erwäge einen Ausreisser oder Überflieger als Kulituroffizier einzustellen mit dem Ziel die Transformation intern voranzutreiben. Oder gewinne einen CD für die Aufgabe, der oder die, die nötige Willenskraft und die Fähigkeiten dazu hat in Deinem Interesse zu handeln. Ein Kreativer dessen Druck von innen kommt
Eine Stimme. Entscheide für eine Webpräsenz. Worte und Bildwerte müssen die der Mutterseite sein aber auch den Ländergewohnheiten entsprechen. Gegenwärtig entspricht keine der Länderwebseiten dem Weltklasse Ergebniss der Mutterseiten. Entsorge sie, sie beschmutzen die Schönheit einer Gesellschaft die in der neuen Welt angekommen ist.
Eine Wahrheit. Lade alle Betroffenen ein, rege alle Beteiligten an und ermögliche den Betroffenen und Beteiligten ihren Beitrag zur Entwicklung zu leisten. Kunden, Team, Zulieferer und Verbraucher.
Eine Zukunft. Nimm Deinen MRM Lehrplan online wie geschehen mit MRM Live, ersetze das leblose MRM Lab mit einem, Beiträge begrüssenden, offenen Labor, das von der geschäftigen Beteiliung aller Betroffenen lebt. Die Rubrik soll hart daran arbeiten den Respekt für unsere Branche zurück zu gewinnen. Ein Raum für alle Beteiligten, um sich im Licht der Öffentlchkeit auszutauschen und um aktiv an der Entwicklung teilzuhaben. Gründe MRM Glauben zu schenken entstehen hier. (Ein kleines Team an erprobten Bloggern und Gedankenführern ist anempfohlen siehe BBH Lab oder Gay Gaddis’ T3 Thinking).
Lebloses MRM Lab Ermögliche freien Austausch unter den Beteiligten Keine Werbefläche hier.
Werbung ist tot. Die Spatzn pfeifen es von den Dächern. Wir stochern einigermassen lustlos in der sich abkühlenden Asche konventioneller Werbung. In Vorstellungsgesprächen habe ich reichlich Agenturen kennengelernt, die ohne Orientierung, im Denken der alten Welt verhaftet, wenig anzufangen wissen mit einem Hybriden wie mir. Wir meinen dieselben Dinge, bewerten sie jedoch unterschiedlich. Der digitale Besucher [Du] und der digitale Bewohner [ich], wir stehen uns hilflos gegenüber. Auch sehnt sich der Besucher, der er seine alte Welt nie verlassen hat, nach dem, ihm aus seiner alten Welt vertrauten Abbild eines Chefkreativen. Derweilen hiess es bei Barak Obama, der Führungspersönlichkeit unserer Zeit : ‚Yes We Can‛. Von ‚Yes I Can‛ war keine Rede.
Angela Merkel entsprach Anfang 95 gewiss nicht den Vorstellungen einer Kanzlerin. Wie auch? Frau Merkel ist die erste Bundeskanzlerin in der Geschichte der Bundesrepublik. Ich war 1995 verantwortlicher Kreativer für die vorgezogene Bundestagswahlkampagne und es freut mich meinen Beitrag geleistet zu haben, einen Pfau wie Gerhard Schröder aus dem Amt zu vertreiben.
Dieser Eintrag fasst unvermeidliche Trends zusammen, die vier Winde die unsere Industrie in ein und dieselbe Richtung treiben. Zwei Praktiken werden aufgezeigt, die Deiner Agentur auch dann die Transformation ermöglichen wenn von neuem Denken noch lange keine Rede sein kann.
Die Lösung vorweg
Es braucht nicht viel um unabwendbare Trends zu erkennen. Das Erkannte in Anwendung zu bringen ist gleichsam unschwer. Wir müssen die scharfe Wende im Verhalten der Konsumenten akzeptieren und dem uralten Wunsch nachgeben mit jedem Streich etwas zu schaffen, das sowohl dem Konsumenten, wie auch der Agentur und seinen Kunden, das Leben leichter macht. Ein Streich dann soll es sein. Gerne auch ein Schildbürgerstreich [siehe Amir Kassaei, Nicholas Roope]. Gareth Kay, Chefstratege von Goodby, Silverstein & Partners hat das magische Tu-Wort vorweggenommen. Seine so charmante wie überzeugende Weisung bietet die pragmatische, hemdsärmelig praktische Seite einer universellen Lösung, unsere Industrie zum besseren zu wenden. Mit dem Begattungsritual der Laubenvögel macht Gareth Kay plausibel und jedenfalls bildlich greifbar, wie die Werbeindustrie von der Natur lernt. Wir sollen dem Liebesspiel der Laubenvögel Beachtung schenken und praktisch werden, anstatt wie bisher, dem Pfau gleich, mit Marken Kampagnen, ein Rad nach dem anderen zu schlagen, in der Annahme es genüge ein hübsches Bild abzugeben. Anstatt ein Rad zu schlagen, wie der Pfau es tut und auf die Henne attraktiv wirkt (indem er genetisch mehr Augen im Pfauenrad aufzuweisen hat als der Wettbewerb). Der Laubenvogel dagegen baut ein prachtvolles Nest und offeriert dem Weibchen ein Fertigheim von unmittelbarem, tatsächlichen Nutzen:
Transformation leicht gemacht: ‚Ideen die tun'
Eine Idee die tut.
Gareth Kay, Director of Digital Strategy, Goodby, Silverstein and Partners.
Der Gedanke führt zum nächsten, so dass wir auch davon loslassen wollen, noch länger auf den Erlöser zu warten, Amir Kassaei, Deutschland’s anerkannter Top Kreative hat mit VW und Spaßtheorie bereits vorgemacht wie auch hierzulande wirksam sind. Seine Agentur DDB führt die Liste erfolgreicher Deutscher Agenturen und das trotzt Weltwirtschaftskrise.
Schliesslich erinnert auch Prof. Dr. Peter Kruse, wie eingangs erwähnt, in einem Video Interview daran, dass Barak Obama ja auch nicht die Losung Yes I Can ausgegeben hat, die Losung lautet: Yes We Can. Das Video zu Peter Kruse’s famosen re:publica 2010 Vortrag, auf den sich mein Eintrag bezieht, findest Du hier:
Unaufhaltsame Trends waren und sind:
Desktop Revolution
Globalisierung
Hipster Bewegung
Digitales Sein
Die Mutter allen Übels war die Desktop Revolution [digitale Revolution] und ist es noch. Nicht nur werden unsere Rechner und dergleichen Spiel- & Werkzeuge immer handlicher aber auch die physische Welt fügt sich dem Mooreschen Gesetz und alles, inklusive Dienstleistungen schrumpft und wird verfügbarer und flexibler gestaltet. Warum dann, sollten nicht auch die Dienstleistungspakete der Werbeindustrie sich dem Trend anpassen? Das ganze Markenbildungs-Brimborium kann elegant und zeitgemäss in Form von digitalen Fußspuren schneller, günstiger und messbar angeboten werden. Gemäß der Mooreschen Gesetzmäßigkeit, die besagt, dass sich die Komplexität integrierter Schaltkreise mit minimalen Komponentenkosten regelmäßig verdoppelt. Unter Komplexität verstand Gordon Moore, der das Gesetz 1965 formulierte, die Anzahl der Schaltkreiskomponenten auf einem Computerchip. Gelegentlich ist auch von einer Verdoppelung der Integrationsdichte die Rede, also der Anzahl an Transistoren pro Flächeneinheit. Dieser Technologiefortschritt bildet eine wesentliche Grundlage der als „digitalen Revolution“ bekannten Intervalen. Ich sag Desktop Revolution dazu, gemeint ist, dass der von Kraftwerk besungene Taschenrechner, den Weg in die Hosentasche fand, ausgehend von grossen Mainframe Rechnern in rückwärtigen Büros über die Tischplatten des Arbeitplatzes.
In Folge der Desktop Revolution entwickeln sich intensivere globale Beziehungen der Märkte und auch das Bewusstsein für’s Lokale wird intensiviert. Dass jeder Tante Emma Laden vom globalen Bewusstsein profitieren und über die nächste Kreuzung hinaus bekannt und geschätzt werden kann ist hinlänglich bekannt. Mein Ziel ist es das Leistungspacket einer Agentur auf seinen realen Nutzen zu schrumpfen und die Agenturleistung für den gesamten Markt und nicht nur für ein Dutzend an Fortune 500 Klientel interessant zu machen. Mit skalierbarer Leistungspaketen auf Volumen gehen und vor lauter Profit ganz deppert werden wie Herr Österreicher von der Münchener Lithoanstalt Österreicher und Wagner sich ausdrückte. Jede neue Agentur hat eine bodenständige, recht eigenständige Idee davon was sie unter neuer Werbung versteht . Der Demokratisierung der Marke folgt die der Dienstleistung.
Heute behelfen sich einige der Deutschen Weltklasse TV Spots um mit Hipster Musik ein passendes und ergreifendes Ambiente zu schaffen. Beispiele findest Du hier. Seit vielen Jahren mische ich Terra Bytes an Musik-Kompilationen der größten Jugendbewegung seit der Hippie Bewegung. In den USA gelang es Billigproduktionen, die den Geist der Hipster Bewegung reflektierten, den Wettbewerb an üblichen Blockbuster Filmtiteln an Ticketverkäufen zu überbieten. Elizabethtown, Juno, Little Miss Sunshine… Die Hipster Kultur spiegelt Tendenzen eines Profils, das auch die Wende im Verhalten der Konsumenten erklärt. Ein längst überfälliges Forschungsprojekt für unsere Marktforschung. Den Wunsch nach Authentizität verdanken wir der Hipster Bewegung. Hipster arbeiten mit dem was sie haben, mit ihrer Stimme, ihren Inhalten und dem Instrument das zu spielen sie sich beigebracht haben. Lady Gaga ist das Gegenteil von Hipster. Jedem Trend folgt ein ebenso mächtiger Gegentrend.
Digitales Sein bildet auch 15 Jahre nach Herausgabe von Nicholas Negropontes’ Standardwerk ‚being digital‛ eine gemein schwere Hürde für unsere Industrie, die es nun aber zu nehmen gilt, solange es unser Ziel ist, die Zukunft der Kommunikation mitzugestalten. Prof. Dr. Peter Kruse famoser Auftritt bei re:publika 2010 bestätigte vieles beider digitaler Dekaden und begründete in bestem Deutsch die Ursache der Stagnation in der Kommunikationsbranche. Digitale Besucher und digitale Bewohner stehen sich hilflos gegenüber indem der Besucher glaubt er sei informiert, da er schliesslich alles mitbekomme und für wichtig empfinde gerade wie es der eingelebte Bewohner tut. Beide stehen sich hilflos gegenüber da sich beide kontrahenter Bewertungen bedienen. Eine durch und durch auswegslose Situation. Für den Bewohner sind die Wertungen des Besuchers Potemkinsche Dörfer, für den Besucher sind die Werte des Bewohners böhmische Dörfer. Der Bewohner kann nicht zurück er kann nicht entdigitalisiert werden, er würde zu Staub zerfallen. Der Besucher aber kann schadlos zum Bewohner werden und muss dies nun auch. Die Frage sein oder nicht sein, stellt sich nicht länger, tatsächlich lautet die Frage der wir uns stellen müssen: Digitales sein oder nicht sein.
Transformation leicht gemacht: Curriculum
‚Ideen die tun’
Lehrplan
Die Tatsache, das es sich um stille Revolutionen handelt, also um natürlich stattfindende Entwicklungen oder Evolutionen, kommt uns gelegen und entgegen. Wir brauchen nur einen Fuss vor den anderen setzen und die Schrittfolge ergibt sich, der nächste Schritt empfielt sich in Folge des ersten. Nachdem Amir Kassaei, gemäß seiner Rolle als Deutschland’s Top Kreativer den ersten Schritt mit fun theory tat, sind alle Agenturen aufgefordert, seinem Beispiel zu folgen und ‚Ideen die tun’ auf den Markt zu bringen. Amir Kassaie und DDB schulden wiederum der Deutschen Werbebranche nachhaltige und dauerhafte Gründe, ihm und seiner DDB weiterhin Glauben zu schenken. Damit kommen wir zur zweiten praktischen Anwendung zur Unterstützung von ‚Ideen die tun’.
Gerade wie Universitäten seit jeher ein Curriculum unterhalten, ohne das Lehrziele nicht zu erreichen sind, müssen Deutsche Werbeagenturen einen Lehrplan ins Leben rufen und fortan mit Leben füllen:
• alle Beteiligten [stakeholder], Kunde, Agentur, Zulieferer, also auch der Konsument werden in den Innovationsprozess mit eingebunden
• statischen Websites der Agenturen werden auf ein dynamisches Content Management System [CMS] aufgesetzt und sozialisierbar gemacht
• Mach Dich nackig ohne die Hosen herunterzulassen
Nämlich ist auch der Lehrplan keine Raketenwissenschaft, aber kann mit einem einfachen Multi-User Blogsystem wie Typepad, WordPress etc. erstellt werden, zumal was die Technologie betrifft. Schon bald werden wir den Blogging-Lehrplan, ein blogging curruculum als selbstverständlich voraussetzen und solche Agenturen kein Vertrauen schenken, die hinter dem Berg halten. Erfolgreiche Kreativagenturen wie BBH in London nutzen immer schon die Vorteile von Blogging um ihre Ideen und Heransgehensweisen für alle Beteiligten transparent zu gestalten und um sich und andere auf der Spur und auf dem Laufenden zu halten. Siehe BBH Labs. Eine sorgsam integrierten Lehrplan findest Du hier. Gay Gaddis besitzt mit ihrem T3 Think Tank, die erfolgreichste von einer Frau gegründete und geführte neue Agentur in den USA.
Die Deutsche Kommunikationsbranche erwartet sich nun von Doyle Dane Bernbach, eine kontinuierliche Berichterstattung und Nachberichterstattung zu VW Funtheorie inklusive Zahlen und Statistiken, um Skeptiker in Unterstützer zu wandeln und um derer Spitzenposition auf dem Deutschen Markt gerecht zu werden.
Spiegel Online, Focus.de, Brand Eins tun gut daran einen Aggregator zur Verfügung zu stellen, der täglich oder stündlich eine Kompilation aller Marketingblogs auswertet. Auch kein dummer Gedanke für Agenturen mit Führungsanspruch.
Hilf Deiner Werbebranche transformativ zu sein.
Zeig‛ Deine Ideen die tun. Registriere Dich unter ‚Anmelden‛ und lass‛ wissen was für Sachen Du mit Deiner Agentur machst. Mehr Info? (Pdf)
Über mich
Ich bin Mark Sargent, ich habe keine Ideen für Werbung, ich mache Werbung für Ideen. Wie Nicolas Roope mache ich Sachen, nicht Werbung für Sachen. Deine Unterstützung ist willkommen:
Viele glauben nunmehr, dass das Markenzeichen die Marke ist und verwenden alle Energie darauf das Markenzeichen in Farbe und Art eindeutig zu gestalten und sich somit vom Wettbewerb zu unterscheiden. Was eine Marke aber vom Wettbewerb unterscheidet und sogar unabhängig macht, ist ihr gesundes Selbstverständnis. Eine Marke ohne Selbstverständnis kann uns nicht beeindrucken. Die Begehrlichkeit einer Marke ist abhängig vom Selbstverständnis der Marke, nicht von seinem Erscheinungs-bild. Es ist vorrangig das und nichts anderes, was wir als Geschäftsleute und Agentur-leute lernen müssen, um mit unseren Marken in der neuen Welt Erfolg zu haben.
Ich bin Mark Sargent, ich habe keine Ideen für Werbung, ich mache Werbung für Ideen. Wie 
