REGIERUNGSDATEN IN DEN ÖFFENTLICHEN DIENST STELLEN.

 

 

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Analytic.usa.gov
Reife Leistung der Politik: Wie die USA mit seinen Daten Dampf bei den Regierungsseiten macht. Webseiten im öffentlichen Dienst sind Dampflokomotiven mit Armaturen in Echtzeit.

 

 

Analytic.usa.gov

Paradebeispiel wie eine Regierung dem Bürgerbegehren nach Transparenz entgegenkommt, ja die Antwort vor die Frage stellt, ohne dabei die Regierungsobhut oder soll ich sagen die Regierungsgeheimnisse aufs Spiel zu setzen.

 

 

Nachahmung empfohlen

Der Bürger will es, der Bürger kriegt es, die Regierung behält die Hosen an. Eine, wie es hierzulande heissen muss, Win-Win-Win Situation. Kinderleicht zu begreifen und in seiner Exekution von deutscher Regierungsstelle in Kollaboration mit der Eurokommission, an Effizienz und Eleganz noch zu übertreffen ist:

 

 

  1. Regierung stellt seinen Ämtern und Agenturen ein CRM mitsamt Theme u. Childtheme zur verfügung, gemäß internationalem Web- und offenen Standard, zentral auf einer Webseite zur Verfügung
  2. Bei dem CRM Theme handelt es sich um ein Einseiter-Theme, auf nur das Nötigste und auf die unmittelbare Auflösung nur eines Problems beschränkte Aufgabe abzielend.
  3. Bereits das Theme enthält alle unausweichlichen CSS Angaben gemäß dem Erscheinungsbildes der Regierung, Anlagegüter (assets) inbegriffen. Das Childtheme verhilft den Ämtern und Verwaltungen zu Anpassung ohne die strikten Maschinen- und Gestaltungsvorgaben zu verletzen.
  4. Das Theme beinhaltet ausserdem spezielle Plug-Ins mit vordefinierten Schnittstellen im offenen Standard und eine Platform und Belohnungssystem für Entwickler.
  5. Wie Datenschutz inmitten der Dominanz von US Firmen gewahrt werden kann, dazu vertrauliche Strategien, die ich der Regierung auf Anfrage, Einblicke geneigt bin zu gewähren.

 

 

Öffentliche Ämter zu Dampfloks.

Deutsche Ämter machen mit einem Mal Dampf. Sie laufen der Entwicklung nicht länger hinterher, sie bestimmen sie.

 

 

Die Regierung darf getrost von der Annahme ausgehen, das nicht was sie tut, aber das was andere damit tun, den Unterschied von Erfolg und Versagen ausmachen.

Nicht was wir denken ändert unser Tun, aber was wir tun ändert unser Denken.

Die Regierungsämter befähigen, das Geschäftsmodell grosser Aggregatoren im Ursprung von Ideen die tun (®Gareth Kay) stehlen und sie somit zu ermächtigen, macht die Bürgerhäuser, die Arbeitsämter, die Finanzämter zu kleinen Dampfmaschinen, die den Beamten entlasten und dem Bürger seine Pflichten rasch zu Erledigung bringen. Bereits Graf Rumford, ein fellow American ahnte, das der Münchner für das Nützliche nur über das Angenehme einzunehmen ist.

Volltext der US Digital Dienste auf englisch lesen.