Indem US President Obama bereits einen sogenannten Leahy-Smith America Invents Act unterschrieben hat, sind die US Patentrechte einfacher zu beschaffen und bieten besseren Schutz, für erfinderische US Firmen und deren Produkte.

Es braucht eine von der Regierung begrüßte Volksbewegung, um Innovationskraft auf den Weg zu bringen und über den Tipping Point hinaus, von unten nach oben zu stärken.

Ein Anfang ist gemacht mit der Ernennung von Rachel Stern zum digitalen Chefin der Stadt New York und ersten von Rachel veranstalteten Hackathons, die auch zum Ziel haben Subjektivität im Entwicklungsprozess zu minimieren.

In kleinen Schritten ist gut weiterkommen. Tun ist gut und weit einträglicher als untätig in den vier Wänden einem Weltschmerz ob massloser Ungerechtigkeit und Weltwirtschaftskrise zu erliegen.

Deutschland hat einen Weltruf für sein German Engineering zu verlieren und Italien für sein italienisches Design.

Nicht Italien’s Olivetti dominiert die Computerwelt und das User Interface Design, aber Apple.

Nicht Volkswagen hat den Wandel im Verbraucherverhalten unmittelbar zu nutzen verstanden, aber Südkorea’s Anpassungsmeister Hyundai.

Noch vor wenigen Jahren war undenkbar, dass ein Parfum, dass nicht aus Paris kam, Erfolg geniessen könnte in der Welt.

Die Périgord-Trüffel erwarten wir von einem Lagotto erschnüffelt, unter Eichen, Pappeln, Weiden der Périgord Region mühsam geerntet, heute kommen sie nicht minderwertig von einer Farm in Australien.

Altvertraute Marken wie Coca Cola, mussten Millionen an Werbegeldern ausgeben und Jahrzehnte an Zeit investieren, um ihre Namen in der Welt bekannt zu machen. Neue Marken wie Google, schaffen dass in einer sich verändernden Welt in wenigen Jahren ohne einen Cent für ein Werbebudget auszugeben.

Kein Land hat wie Deutschland, eine Partei wie die Grünen vorzuweisen, oder eine Volkszahnbürstenbewegung, die unter Missachtung moderner Mittel seitens der Oral B/Braun Werbeagentur, es auf 20 Mio Verbraucher geschafft hat. Nichts scheint unmöglich in einer sich wandelnden Zeit.

Politik und Wirtschaft mögen sich an erfolgreichen Modellen in unserer post-digitalen Zeit orientieren, neue Erfolgsfaktoren identifizieren lernen und sich dementsprechend mit grossem Momentum, prompt weiterentwickeln.

Ihre erste Kollektion ist in München bei Carolin Schuster Böckler, Menü 12 in der Reichenbachstrasse 12 erhältlich.

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Noch 7 Tage Zeit, um mit Deinem Dirndl Foto vom Münchener Oktoberfest oder anderen Orts, Eindruck zu machen. Hilf mit, Freunde für die Münchener Instagramm Gemeinschaft zu gewinnen. Wie? Benutze als Schlagwort #instameet, für jedes von Dir veröffentlichte Dirndlfoto und laß’ hören von Dir auf Instameet.

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Eveline ist eine bodenständige Geschäftsfrau mit Geschick, Sachverstand und Qualtitätsbewusstsein, wie ihre erste, 12-teilige D’Urban Dirndl Kollektion unschwer erkennen lässt.

Ihre gerade erst veröffentlichte Markenwebsite basiert auf WordPress CMS, ist also für alle Fälle sozialisierbar gemacht und entspricht der gelernten Sorgfalt, die ihre Kollektion aus dem Wettbewerb hervorhebt.

Neue Marken frisch am Start, haben heute Gelegenheit sich von Anbeginn an, gemeinsam mit den Leuten zu entwickeln, die ihre Produkte einmal kaufen sollen. Die Demokratisierung ist heute so weit vorangeschritten, dass Politik und Wirtschaft sich ihr nicht entziehen können; besser ist freilich, sich den Nutzen zueigen machen.

Als Freund erweist sich die Entwicklung. digitaleHilfsmittel, sowie die strukturelle Konnektivität der Netze, sind allgegenwärtig und müssen nur dem Markenversprechen entsprechend Verwendung finden. Dabei kommt die Entwicklung zu Hilfe, indem jeder unternommene Schritt, sich in Folge selbst erkären wird. Die Anwendung von Google Analytics beispielsweise, macht greifbar, wie genau ich die Ausbreitung meiner Markenbekanntheit regional, in Folge überregional erweitern konnte.

Die Kosten für eine Modenschau in Berlin, Mailand oder Berlin, liesen sich beispielsweise aufbringen, indem Eveline das D’Urban Dirndl Laufsteg Projekt auf Pling veröffentlicht.

Zur Erinnerung, Tim Berner Lee macht drei große Gegner des Web aus:

1. Regierungen, die das Nutzungsverhalten ihrer Bürger überwachen
2. Provider, die Anbieter gegen Geld bevorzugen
3. Soziale Netze, die abgeschirmt vom Rest des Internets Informationen horten

(mehr hierzu). Bezüglich Nachhaltigkeit kann die Wirtschaft hier Verantwortung unter Beweis stellen.

Die grossen Treiber sind:

1. Wissbegierde, neues in Erfahrung bringen—Abraham Maslow
2. das Versprechen der Netze von permanenter Nähe—Prof. Dr. Peter Kruse
3. und der auf uns ausgeübte Druck der Gesellschaft—selber Schuld

In den Sozialnetzen streben wir nach Anerkennung und wollen uns mit unseren Entdeckungen ins Gespräch bringen und behaupten.

Auch wenn hier von crowdsourcing und anderen neueren Bergriffen die Rede ist, handelt es sich bei dieser Erfolgkampagne um, mittlerweile als konventionell geltendes, gelerntes, erprobtes, integriertes Marketing. Mit dem Unterschied, dass allem voran eine Idee die tut steht und die oben genannten Treiber zur Motivationen der Beteiligung möglichst vieler genutzt werden. McDonalds als umsatzstärkste Fastfood-Kette mit gesundem Selbstverständnis ausgestattet, folgte den Leuten nicht in die Sozialmedien, aber lockte die Leute von ihren Sozialmedien fort und hin zur gelernten URL der Markenwebsite.

„Mir macht das Spaß, online so ein bisschen rumzubasteln‟, sagt Krömer. „Und dass ich gewonnen habe, das ist natürlich eine Sache, die man nicht vergisst. Das werde ich noch meinen Kindern erzählen.‟

Für den Erfolg von Mein Burger, war die McDonalds Website verantwortlich, die Sozialmedien wurden den Mitstreitern marginal zur Nutzung angeboten.

Eine integrierte Kampagne, deren einfach zu bedienender Burgerkonfigurator die zentrale Plattform ausmachte.

Achtung verdient die unmittelbare Nähe der Aufgabe und seiner zeitnahen Auflösung. In anderen Worten, Anspruch und Beweisführung der Marke finden heute möglichst gleichzeitig statt.

Ein Wettbewerb ohne Geldgewinne oder der sonst üblichen Produktversprechen. Als Anreiz diente die Chance, mit der eigenen Burger-Kreation in ganz Deutschland auf den Markt und als Burger Chef ins Werbefernsehen zu kommen. Beides freilich verkaufsfördernde Massnahmen für die McDonalds Kette.

Eine reife Leistung, die, die grosse Relevanz, der Worte von Gareth Kay, herrlich greifbar macht:

Von ihrer ersten Single, hier ist Florian Sprenger, Johannes Molz and Andy Schinger:

Die hier vorgestellte Intelligenz, umfasst freilich nur einen geringen Teil, der für die amerikanische Werbebranche aktiven Anführer. Ausserdem sind gerne auch Briten dabei. Allenfalls kommen solche in Betracht, die digital so aktiv wie im Leben sind. Der entsprechende Workshop endete vergangenen Donnerstag und wir können uns auf Video Interviews mit den hier vorgestellten Beteiligten freuen.

Via Edward Boches. Making Digital Work.

Im Grossen und Ganzen übersteigt unsere Leistungsfähigkeit die Wachstumsmöglickeit der Märkte. Hier öffnet sich die Schere auf das Unangenehmste.

Deutschland ist gut darin Strukturen zu schaffen und diese organisiert zu halten. Deutschland ist schlecht dabei, die geschaffenen Strukturen mit Leben zu füllen und sie zu kultivieren.

Für Städte ist eine digitale Führung ein Muss. Stadtplanung ist heute undenkbar, ohne Beteiligung der Betroffenen und organisiertem Crowdsourcing. Auch ist crowdsourcing billiger und effizienter, als es ist, die Städteplannung und Öffentlichkeitsarbeit, dem Geltungsdrang und Profilierungswahn einzelner Amtsträger weiterhin zu überlassen.

Das unglaubwürdige Geschwafel von flachen Hierarchien muss glaubwürdig verankert sein. Eine Hierarchie ist dann flach, wenn alle Ebenen einer Agenturhierarchie mit der Kundenseite in Dialog treten und dies die Unterstützung und Ermöglichung der Geschäftsleitung erfährt. Alles andere ist dummes Zeug.

Firmen und Agenturen können hier professionelle Marketingpraktiker für anstehende Projekte finden.

Aufnahme bei Freeforce finden Freiberufler nur auf Einladung, oder auf Empfehlung von 8 Teilnehmern.

Ein Interview mit Gründer Zuidema, gibt es auf Englisch auf dem Amsterdamer Ad Blog zu lesen.

Börse Karlsson, der Absolut Vodka geschaffen hat, will mit Karlsson’s Gold einem Wodka zu Beliebtheit verhelfen, der seinen Geschmack behalten soll. Er wird gewonnen aus 7 Qualitätskartoffeln. Für gewöhnlich schmeckt Wodka nach nichts. Karlsson’s Gold wird nur einmal gefiltert um sein Aroma beizubehalten. Eine aus dem Volk geborene (grassroot) Marke mit gesundem Selbstverständnis (Good ideas should be left unfiltered), einer schönen Flasche, feiner Etiquette, fantastischem Produkt und guten Köpfen, da ist die Beteiligung eine Freude und Ehre. Vom Briefing können lokale Marken lernen. Es ist hier zu finden.

Microsoft als wertvollste Technologiemarke wurde bereits im Vorjahr zurückgelassen. (mehr)